在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的老牌企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多复杂的需求和痛点，一场财务变革迫在眉睫。
转型痛点：传统财务模式的困境
在企业发展的征程中，财务数字化转型对于实现精细化闭环管理和降本增效起着至关重要的作用。动力源在传统财务流程中，面临着诸多棘手的问题。传统财务流程繁琐，大量的手工操作不仅耗费了员工大量的时间和精力，还容易出现人为错误，导致财务数据的准确性和及时性受到影响。而且，难以实现全流程数字化管理，各个环节之间信息流通不畅，形成了一个个信息孤岛，使得企业无法对财务状况进行全面、实时的监控和分析。这些问题严重制约了动力源的发展，使其在市场竞争中面临着巨大的压力。因此，寻找一套合规性管理解决方案，成为动力源迫切需要解决的问题。
方案登场：合思“无需报销”破局之策
面对动力源的这些难题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套全面的合规性管理解决方案——“无需报销”解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一解决方案就像是一把精准的手术刀，精准地切入了动力源财务流程的痛点，为其带来了全新的财务管理体验。
实施融合：无缝对接动力源业务
合思在实施解决方案的过程中，充分考虑了动力源的企业全球化业务特点。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的业务需求，将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，实现了消费数据的自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明、可追踪。就像一条条无形的纽带，将动力源各个业务环节与财务系统紧密连接在一起，实现了业务与财务的深度融合。通过这种方式，合思为动力源提供了一套行之有效的合规性管理解决方案，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
显著成效：效率、成本与体验的三重提升
合思的合规性管理解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。在效率方面，实现了300%的效率提升，大幅提高了财务工作的处理速度和质量。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持等核心工作中。在成本方面，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力成本投入。这不仅减轻了企业的经济负担，还提高了企业的资源利用效率。在员工体验方面，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，体验得到了极大的改善。这些显著的成效，充分证明了合思合规性管理解决方案的有效性和实用性。
客户反馈：专业服务赢得高度认可
动力源对合思的合规性管理解决方案给予了积极的评价与反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思的专业能力和服务意识。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业实现了财务数字化转型和降本增效。动力源相关负责人表示，合思的解决方案就像是一场及时雨，解决了企业在财务数字化转型过程中的诸多难题，让企业在市场竞争中更具优势。这种积极的反馈，不仅增强了案例的可信度，也为合思的合规性管理解决方案树立了良好的口碑。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已经为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供了服务，帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也在面临着财务数字化转型的难题，正在寻找一套合规性管理解决方案，那么不妨选择合思。您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，了解更多合思解决方案。现在，我们还为您提供免费试用的机会，让您亲身体验合思合规性管理解决方案的魅力，开启企业财务数字化转型的新征程。
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