北京动力源科技:借助合思实现企业财务流程优化

北京动力源科技:借助合思实现企业财务流程优化
在企业的发展进程中,财务流程的高效运作至关重要。北京动力源科技股份有限公司,在采用合思财务数字化解决方案后,犹如为企业的财务运转注入了一剂强心针,在报销效率、成本控制等多个方面都取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升达300%;会计工作量大幅降低,人员成本节约约50%。同时,多系统集成让数据实现互通,操作体验全面革新,彻底打破了数据孤岛。接下来,让我们深入了解其背后的故事。

动力源的辉煌与财务挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,有着辉煌的发展历程。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,现实却不尽如人意。整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期目标差距较大。

多系统操作体验差成为了员工和财务人员的一大困扰。申请单需要员工在各系统间频繁切换提交,报销数据还得财务手工录入系统。发票验真、查重也只能手工进行,这就导致假票、错票、重票情况难以避免。

系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分突出。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地。在这样的情况下,动力源急需一套有效的解决方案来实现企业财务流程优化。

合思方案:精准破局之钥

合思为北京动力源科技股份有限公司提供了全方位、精准的解决方案。

首先是数据同步方面。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步;还将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一步骤为后续的流程优化奠定了坚实的数据基础。

其次是“无需报销”模式的引入。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务方面则实现了统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,还能一键归档。这一系列操作让报销流程变得简单高效,为企业财务流程优化提供了有力支撑。

另外,合思系统的连接能力也十分强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息能自动同步到各部门负责人,业务数据实现跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计效率。

成效显著:财务焕新升级

采用合思的解决方案后,北京动力源科技股份有限公司取得了令人瞩目的成效。

员工报销周期大幅缩短,从4周缩减至1周以内,效率提升300%。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。这不仅让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,也提高了员工的工作满意度。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、战略规划等。这对于企业的财务管理水平提升具有重要意义。

管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让企业的财务管理更加透明、可控。通过这些成效,动力源实现了企业财务流程优化,提升了企业的整体竞争力。

动力源的认可与展望

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。

展望未来,合思将继续结合动力源的业态和组织变化,提供更贴合需求的服务,助力企业持续发展。众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业,已通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

企业财务流程优化是企业发展过程中不可或缺的一环。合思的解决方案为企业提供了一条可行的优化路径。如果您的企业也想提升财务效率、降低成本、实现更好的财务管理,不妨免费试用合思的财务数字化解决方案,开启企业财务流程优化的新征程。

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captaincaptain
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