在企业数字化转型的浪潮中，财务管理的数字化升级已成为众多企业的核心诉求。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业，通过与合思的深度合作，实现了财务管理的重大突破。合作后，动力源的财务管理效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，无疑为企业财务管理最佳实践树立了典范，吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，其发展规模不断壮大。如今，公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为关键。动力源深刻认识到，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是企业持续发展的必由之路。然而，面对复杂的业务需求和多样化的财务场景，动力源在财务数字化转型过程中遇到了诸多挑战。如何选择合适的解决方案，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源量身打造了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的解决方案，为动力源解决复杂的财务需求提供了有力支持。
显著成效：实现财务数字化转型目标
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，动力源成功实现了财务数字化转型，将管理方案完美嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。通过全流程数字化费控管理，动力源能够实时监控财务收支情况，有效控制成本，提高资金使用效率。
其次，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美配合，有效解决了企业在全球化发展过程中遇到的复杂财务需求。无论是跨国采购、海外销售还是国际差旅费控，合思的解决方案都能提供精准的支持，确保企业财务管理的高效运作。
动力源反馈：合思响应迅速解决难题
面对复杂的财务需求，合思总能第一时间做出响应，提供切实可行的解决方案。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思敏捷、丰富的无需报销应用场景为企业的全球化业务提供了有力保障。在合作过程中，合思的专业团队与动力源密切沟通，深入了解企业需求，不断优化解决方案，确保了动力源财务管理最佳实践的顺利实施。
未来展望：持续合作助力财务数字化前进
随着动力源业务的持续发展和变化，财务需求也将不断更新。合思凭借其不断创新的技术和灵活的解决方案，将持续为动力源提供支持。未来，合思将与动力源携手共进，在财务数字化领域不断探索创新，助力动力源适应市场的变化和挑战，实现更高质量的发展。
行动号召：选择合思开启财务管理最佳实践
合思已成功助力动力源等众多企业实现财务数字化转型，取得了显著的成效。如果您的企业也想在财务数字化转型中找到专属路径，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业财务管理带来的变革。让我们一起开启财务管理最佳实践的新篇章！
