在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理水平直接关系到其生存与发展。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称财务管理最佳实践的典范。合作之后，动力源实现了 300% 的效率提升，节约了 50% 的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业探寻背后的奥秘。
动力源：高端制造的挑战之路
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，拥有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家高端制造企业实力雄厚，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为大势所趋。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。动力源作为一家大型企业，面临着复杂多样的财务管理需求。如何找到一套高效的解决方案，成为其亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支平台
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了全方位的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
显著成效：效率提升成本降低
动力源采用合思的方案后，取得了令人瞩目的成效。效率提升 300%，这意味着企业在财务管理的各个环节都能更加高效地运转。各项业务流程的处理速度加快，决策也能更加迅速地做出，极大提高了企业的运营效率。
人员成本节约了 50%，这对于企业来说是一笔可观的开支节省。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，降低了人力需求，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期缩短了 3 周，这一改变让员工省事更省心。以往繁琐的报销流程让员工头疼不已，现在通过合思的平台，报销变得更加便捷高效。员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
客户反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业的全球化业务。动力源在全球范围内开展业务，面临着不同地区的财务法规和管理要求。合思的解决方案能够灵活适应这些变化，为动力源提供了有力的支持。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思不仅解决了企业当前的财务管理问题，还为企业的未来发展提供了保障。在全球化业务的拓展中，合思的方案能够帮助动力源更好地管理财务风险，实现合规经营。
未来展望：持续优化共创佳绩
合思不会满足于现有的成果，未来会持续结合多年的业务实践，根据动力源的发展不断优化和提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将紧跟其步伐，为其量身定制更加适合的财务管理方案。
在财务数字化转型的进程中，动力源与合思的合作将不断深化。双方将携手共进，共同探索更多的财务管理最佳实践，助力动力源取得更好的成果。
众多像动力源这样的企业选择合思后，都实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思，开启属于自己的财务管理最佳实践之旅。现在，合思为你提供免费试用的机会，快来体验合思带来的财务管理变革吧！
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