在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于采购支出管理的优化需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过与合思合作，采用合思的解决方案，在采购支出管理方面取得了显著成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据，充分展示了合思解决方案在采购支出管理领域的强大价值，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造先锋的转型之困
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源意识到在采购支出管理等财务领域进行数字化转型的必要性。在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于企业的长远发展至关重要。传统的采购支出管理模式逐渐暴露出效率低下、成本高昂等问题，已经难以满足企业日益增长的业务需求。因此，动力源迫切需要寻找一种创新的解决方案，来提升采购支出管理的水平。
合思方案：量身定制的采购支出管理良方
合思针对动力源的具体情况，提供了一套全方位的财务数智化服务解决方案，在采购支出管理方面发挥了重要作用。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源打造了一站式的采购支出管理体系。该体系涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，全面满足了动力源在采购支出管理过程中的各种需求。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的采购支出管理带来了革命性的变化。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在采购支出管理方面，这一平台能够实时监控采购流程，有效控制采购成本，提高采购效率。
显著成效：数据见证采购支出管理变革
合思的解决方案为动力源的采购支出管理带来了显著的成效，一系列的数据就是最好的证明。
在效率提升方面，动力源的各项财务流程处理速度提高了300%。在采购支出管理中，从采购申请的审批到采购款项的支付，整个流程变得更加高效快捷。以往繁琐的人工操作和审批环节被数字化流程所取代，大大缩短了采购周期，提高了企业的运营效率。
人员成本方面，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的采购支出管理流程，减少了不必要的人力投入，使得企业能够将更多的人力资源投入到核心业务中。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。在采购支出管理相关的员工因公消费场景中，员工实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也进一步提升了企业的采购支出管理效率。
客户反馈：合思方案获动力源高度认可
面对动力源复杂的采购支出管理需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在采购支出管理过程中，动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务特点和需求，提供针对性的解决方案。无论是在采购流程的优化还是在成本控制方面，合思都能够根据动力源的实际情况进行调整和改进，确保解决方案的有效性和适应性。
未来展望：持续合作共铸采购支出管理新辉煌
合思结合多年的业务实践，在采购支出管理领域积累了丰富的经验。它能够根据不同行业的特点和痛点，提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。对于动力源来说，未来合思有望为其提供更贴合其发展的采购支出管理服务。
合思不断创新和完善产品与服务，在2024年进行了D轮融资10亿元人民币。这不仅体现了合思的强大实力，也为其在采购支出管理领域的进一步发展提供了坚实的资金支持。有能力在未来与动力源共同应对更多采购支出管理方面的挑战，携手推动企业的持续发展。
行动号召：开启采购支出管理转型之旅
已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，在采购支出管理方面取得了显著的成效。你的企业也可以借助合思的财务数智化服务，尤其是在采购支出管理方面的专业解决方案，开启成功转型之路。
如果您的企业也想优化采购支出管理，提升运营效率，节约成本，不妨尝试合思的解决方案。如需了解更多合思产品与服务，可拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可以免费试用，亲身体验合思在采购支出管理方面的强大功能和卓越价值。
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