在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为发展的必然趋势，尤其是财务数字化转型，对于企业的精细化管理和降本增效起着至关重要的作用。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴和广泛影响力的企业，在这一浪潮中也积极探索前行。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着财务数字化转型的难题。在全球化业务拓展的背景下，传统的财务管理方式逐渐难以满足企业日益复杂的需求，一场财务数字化的变革迫在眉睫。
业务迷局：传统财务掣肘发展
动力源的业务版图不断扩大，业务类型日益复杂。在这种情况下，企业财务数字化转型显得尤为关键。通过将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。传统的财务管理方式在面对复杂的业务需求时，显得力不从心。它难以适应企业全球化业务的发展，无法满足企业对高效、精准财务管理的要求。动力源迫切需要一种全新的解决方案，来推动财务数字化转型，提升企业的核心竞争力。
合思妙方：全方位财务数智化服务
合思的出现，为动力源带来了新的希望。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。其中，合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新的解决方案，能够有效解决动力源在财务管理中遇到的各种问题，提升财务管理的效率和质量。
精细雕琢：解决方案落地之路
合思深知，要为动力源提供真正有效的解决方案，不仅要有先进的技术和创新的模式，还需要专业的团队和精细的实施过程。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，配合其全球化业务。在实施过程中，合思利用先进的技术和专业的团队，确保解决方案的顺利实施。从系统的部署到人员的培训，从流程的优化到数据的整合，合思都进行了精心的安排和细致的操作。每一个环节都经过了严格的把关，确保解决方案能够与动力源的实际业务需求完美匹配。
显著成效：数据见证转型奇迹
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在财务管理方面的工作效率得到了极大的提高。节约了50%的人员成本，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，大大提高了员工的满意度和工作积极性。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和价值。
客户盛赞：敏捷服务赢得认可
动力源对合思的解决方案给予了高度的评价和反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力的支持。动力源的认可，不仅是对合思解决方案的肯定，也是对合思专业团队和服务质量的认可。
在当前经济环境下，企业的数字化转型已经成为一种必然趋势。合思在财务数字化转型领域已经取得了显著的成绩。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受数字化财务流程带来的便捷和高效。
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