在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多运营挑战，而运营费用分析成为了企业降本增效、提升竞争力的关键环节。鸣鸣很忙作为专注于线下专业零食的连锁品牌，通过与合思的合作，在运营费用分析方面取得了显著成效，为行业树立了榜样。
鸣鸣很忙的转型奇迹
鸣鸣很忙旗下拥有两大知名品牌，全国门店总数超10000家，是零食连锁行业的佼佼者。通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙成功实现了财务数字化转型，为企业年节约成本5000万。这一成果不仅体现了合思解决方案的强大实力，也为鸣鸣很忙在市场竞争中赢得了更大的优势。
连锁巨头的运营困境
督导巡店报销难题待解
鸣鸣很忙在快速发展的过程中，也面临着一系列运营挑战。督导巡店财务报销流程的低效，成为了企业发展的一大阻碍。差旅报销与申请脱节，导致费用管理混乱；门店发票审核回收难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控弱，使得运营费用难以有效控制。在运营费用分析中，这些问题都严重影响了企业的成本效益和运营效率。
差旅成本合理收缩
合思无需报销解决方案为鸣鸣很忙带来了全新的变革。在差旅管理方面，通过移动端申请和费标自动校验，实现了差旅无需报销，有效收缩了差旅成本。员工在移动端即可完成差旅申请，系统自动校验费用标准，避免了超支现象的发生。这一举措不仅提高了报销效率，还使得差旅费用更加透明可控，在运营费用分析中能够清晰地反映出差旅成本的变化情况。
门店发票统一管理
门店发票管理一直是鸣鸣很忙的难题之一。合思解决方案实现了门店发票的统一回收管理，员工无需贴票，系统自动验真查重。这大大减轻了财务人员的工作负担，提高了发票管理的准确性和效率。同时，在运营费用分析中，能够更准确地统计和分析门店的各项费用，为企业的决策提供有力支持。
自动化精细核算
合思解决方案还引入了自动化精细核算功能，车补金额自动计算。通过系统的自动化处理，减少了人为错误，提高了核算的准确性和效率。在运营费用分析中，能够更加清晰地了解车辆使用成本的构成和变化情况，为企业的成本控制提供了有力手段。
转型成效显著
高周转率与成本降低
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，采购成本同比降低30%。这一成果得益于合思解决方案对运营费用的有效控制和优化。通过运营费用分析，企业能够及时发现成本高的环节，并采取相应的措施进行调整，从而实现了成本的降低和效率的提升。
财务自动化与结账期缩短
财务自动化程度达99.9%以上，结账期短，是合思解决方案为鸣鸣很忙带来的另一大成效。自动化的财务流程减少了人工干预，提高了财务数据的准确性和及时性。在运营费用分析中，能够更加快速地获取和分析财务数据，为企业的决策提供更加及时的支持。
客户积极反馈
合思解决方案解放了巡店督导等人员于低效报销流程，让他们能将更多时间精力投入业务。员工们对合思解决方案给予了高度评价，认为它不仅提高了工作效率，还让他们能够更加专注于业务发展。在运营费用分析中，员工的工作效率和业务投入度也是重要的考量因素，合思解决方案的实施为企业的发展注入了新的活力。
未来合作展望
未来，鸣鸣很忙与合思将继续深入合作，在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过数据中台的建设，企业能够更加全面地收集和分析运营数据，为运营费用分析提供更加丰富和准确的信息。同时，也能够进一步优化财务管理流程，提高企业的整体运营效率。
连锁零售企业若想提升运营效率、实现降本增效，不妨借鉴鸣鸣很忙与合思的合作模式，积极拥抱财务数智化解决方案。运营费用分析是企业实现精细化管理的重要手段，合思的解决方案能够帮助企业更好地进行运营费用分析，提升企业的竞争力。现在，你可以拨打400 – 105 – 6505或访问网站www.hosecloud.com，免费试用合思的解决方案，开启企业的转型之旅。
