在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一转型目标的关键环节。在当前有效需求不足、市场竞争白热化的环境中，连锁零售业面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，消费市场的热度在短暂反弹后又趋于平稳，甚至出现了消费降级的迹象，社会消费品零售总额增速放缓，宏观经济数据增长乏力。在这样的大背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性、实现可持续发展的必答题。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中保驾护航。
连锁零售业市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。消费市场竞争的激烈程度与日俱增，连锁零售业不仅面临着流量红利消退的困境，还承受着当前经济环境带来的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。尽管口罩事件后曾出现过短暂的“报复性消费”，刺激了市场的增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。从增量时代步入存量时代，连锁零售企业迫切需要从粗放的增长模式转变为更加精细化的增长模式。
财务管理痛点亟待破解
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是其显著问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。在企业发展过程中，还容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅聚焦于“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务和管理成本。业务团队以业绩为导向，常常习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费，以及场地、管理等成本。看似丰厚的利润背后，实则隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。而财务部门在业务导向的要求下往往只能被动接受，所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却难以看到收益。
合思财务数智化整体策略
财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的目标，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，确保企业财务数据业务化，业务数据线上化。
核心模块铸就解决方案
- 连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供的连锁零售业综合解决方案，涵盖了从业务终端到运营中台的全流程。在这个方案中，多角色提效是一大亮点，通过优化流程和系统，提高各个角色的工作效率。业财数据的高效采集确保了数据的准确性和及时性，为企业的决策提供了有力支持。数据赋能业务决策，让企业能够根据准确的数据做出更加科学合理的决策，提升企业的竞争力。 - 连锁门店业财管理解决方案
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店的整个生命周期中，合思的解决方案能够提供精准的管理和决策支持，帮助企业实现门店的高效运营和利润最大化。 - 全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，了解营销活动的效果和收益情况。通过搭建业财融合的精细化运营体系，合思将业务目标转化为财务模型，让财务数据准确反映业务结果，为企业的营销决策提供有力依据。
合思解决方案竞争优势凸显
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为其技术研发和服务提供了坚实的保障。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络确保了能够为客户提供及时、高效的服务。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这些优势使得合思的解决方案在市场上具有强大的竞争力。
成功案例见证解决方案成效
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低了30%，取得了显著的经济效益。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本，极大地提高了企业的盈利能力。 - 烤匠
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作的精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入，提高了工作效率和准确性。 - 可孚医疗
可孚医疗通过引入合思系统，产出了更具业务视角的“日利润报表”，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天，财务部人效提升了200%，实现了财务管理的高效化和精细化。
合思服务体系保障有力
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过深入分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
在当前的市场环境下，连锁零售业财务数智化的重要性不言而喻。它是企业提升精细化运营水平、挖掘净利润的关键所在。合思为连锁零售业提供的解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新，拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚等，其解决方案在实际应用中取得了显著成效。
