在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司与合思携手合作，在财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成效。通过合思的助力，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列显著成果，不仅达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，也为其他企业树立了榜样。接下来，让我们深入了解这一合作背后的故事。
动力源：高端制造企业的财务数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。
对于动力源这样规模庞大且业务复杂的企业来说，在财务数字化转型中，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是关键挑战。尤其是在商务差旅预算管理方面，如何合理规划、有效控制，成为了企业财务管理的重要课题。传统的财务流程繁琐，难以满足企业快速发展的需求，因此，动力源急需一套先进的解决方案来推动财务数字化转型。
合思方案：前瞻科技打造全方位财务服务
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为北京动力源科技股份有限公司构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为突出。在商务差旅预算管理中，这一方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这种智能化的管理方式，大大提高了财务工作的效率，也让商务差旅预算的管理更加精准。
显著成效：效率提升与成本节约双丰收
在合思解决方案的助力下，北京动力源科技股份有限公司取得了显著的成效。
在效率提升方面，合思帮助动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加高效快捷，尤其是在商务差旅预算的审批和报销环节，大大缩短了时间。员工不再需要花费大量时间填写报销单据、等待审批，系统的自动化处理让整个流程更加顺畅。
人员成本节约上，通过合思的解决方案，动力源节约了50%的人员成本。优化了人力资源配置，让财务人员能够将更多的精力放在数据分析和决策支持上。这不仅降低了企业的运营成本，也提高了企业的整体竞争力。
员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。在商务差旅中，员工无需再为报销问题而烦恼，能够更加专注于工作。
此外，合思的系统实现了业财流程数字化程度达到95%，使得动力源的业务和财务数据能够更好地融合。在商务差旅预算管理中，企业可以根据业务数据实时调整预算，为企业决策提供更有力的支持。
企业反馈：高度认可合思解决方案
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在商务差旅预算管理方面，合思的解决方案让动力源能够更加精准地控制成本，提高资金使用效率。合思的系统不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。通过精细化闭环管理，动力源实现了降本增效的目标，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作探索新的数字化方案
随着动力源企业的不断发展，未来双方可能会在更多的业务场景中进行合作，进一步深化财务数字化转型。尤其是在商务差旅预算管理方面，双方可以共同探索更加智能化、精细化的解决方案。
合思持续的技术创新和服务优化，有望为动力源带来更多的价值提升。双方可以共同利用大数据、人工智能等技术，对商务差旅预算进行更精准的预测和分析，为企业决策提供更科学的依据。通过不断探索新的数字化解决方案，双方可以携手应对市场变化，提升企业的核心竞争力。
在当前企业数字化转型的大趋势下，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，具有丰富的行业经验和成功案例。如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的价值。
