在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。以动力源为例，合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过其敏捷的财务收支管理平台，助力动力源在财务数字化转型中取得了显著成效。动力源在采用合思解决方案后，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此卓越的成果，无疑吸引着众多企业想要深入了解其中的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于 1995 年，宛如一颗在高端制造领域闪耀的明星。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。这家企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型势在必行，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，面对复杂的需求，传统的财务处理方式显得力不从心，难以有效应对动力源这样大型企业的财务挑战。特别是在旅行预算控制方面，传统方式很难做到精准把控和高效管理。
合思方案：全方位财务数智化的强劲助力
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
合思费控更是一大亮点，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。在旅行预算控制方面，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。无论是差旅、用车、餐饮，还是办公采购等多场景消费数据，都能自动采集、自动流转。同时，发票可识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪，为旅行预算控制提供了强有力的保障。
显著成效：效率、成本与满意度的全面提升
动力源在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。在效率方面，实现了 300%的提升，企业的各项财务流程处理速度大幅加快，工作效率显著提高。原本繁琐的财务工作，如今变得更加高效快捷，尤其是在旅行预算控制相关的流程上，节省了大量的时间和精力。
人员成本方面，节约了 50%。通过自动化和智能化的流程，减少了人工操作和人力投入。以往需要多人处理的财务事务，现在只需少数人员就能轻松完成，进一步优化了企业的资源配置，也为旅行预算控制提供了更多的资金空间。
员工报销周期从原来较长时间缩短了 3 周。员工无需再长时间等待报销款项，这不仅提高了员工的满意度，还让员工能够更加专注于工作。在旅行预算控制方面，员工能够更加清晰地了解自己的费用支出情况，合理规划旅行预算。
合思的解决方案助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，更好地应对复杂的财务需求，特别是在旅行预算控制上，实现了精准化和高效化。
高度评价：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在旅行预算控制方面，合思的解决方案能够根据动力源不同的业务需求和旅行场景，灵活调整控制策略，确保每一笔旅行费用都在合理的预算范围内。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思是其财务数字化转型道路上的得力伙伴。
未来展望：深度合作共创辉煌
合思持续创新和优化产品与服务，未来可以为动力源提供更贴合其业务发展的财务数字化解决方案。在旅行预算控制方面，合思有望进一步拓展功能，提供更精准的数据分析和预测，帮助动力源更好地规划旅行预算，进一步助力动力源在全球市场取得更大的成功。
双方可以在更多领域展开深度合作，如拓展新的消费场景、加强数据分析和经营决策支持等。在旅行预算控制方面，双方可以共同探索新的模式和方法，实现共同成长和发展。
动力源的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，具有丰富的行业经验和成功案例。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供全方位、优质的服务。
如果您的企业也希望在财务数字化转型中取得成功，特别是在旅行预算控制方面实现精准高效管理，不妨借鉴动力源的经验，选择合思的财务数智化解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，开启财务数字化转型之旅。
