连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案开启高效盈利新篇

在当今消费市场的浪潮中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛中航行的船只，面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，消费者的需求也愈发复杂多变。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”热潮，刺激了行业的增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的大环境下，传统的人工管理模式已如同老旧的船只，难以在复杂多变的市场海洋中快速前行。许多连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度缓慢、准确性低等问题日益凸显。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对当前困境、实现可持续发展的必由之路。

连锁零售市场风云变幻

在当前经济环境下，连锁零售业的发展面临着独特的市场形势。宏观层面上，社会消费品零售总额增速放缓，社会融资和投资的增长也较为乏力，这使得企业的现金流压力不断增大。在这种情况下，成本控制成为企业增加盈利的关键所在。

从行业内部来看，连锁零售市场虽然整体仍有一定的增长，但传统的人工管理模式已经难以满足日益复杂的市场需求。大部分企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理不仅速度慢，而且准确性也难以保证。

同时，随着流量红利的消退，消费需求加速细分，企业面临着增量空间逐渐收紧、成本压力急剧增加等问题。曾经短暂的“报复性消费”过后，市场回归理性，消费者更加注重产品的性价比和品价比。企业需要从过去的粗放增长模式转向更加精细化的增长模式，才能在激烈的市场竞争中生存下去。

财务管理痛点凸显

部分连锁零售企业的运营方式较为粗放，就像钟薛高，虽然在市场上取得了一定的销售成绩，但却一直未能实现盈利，欠款规模近9亿。这表明企业在各个环节的增长效率和管理效能方面存在不足，需要从粗放增长转变为“颗粒化”增长。

在精细化运营方面，企业也面临着诸多问题。例如，企业投入大量资金进行消费者经营，但却难以评估这些投入的有效性；对于产品是否真正赚钱，企业也缺乏清晰的认识；营销活动的ROI测算往往存在延迟，无法及时为企业决策提供支持。

此外，企业在经营分析时更多地依赖业务团队的“利润报告”，却忽略了业务开展过程中的各类费用和成本。这导致老板无法看到企业的真实经营情况，企业面临着现金虚空和破产的风险。传统会计的事后算账模式也无法满足连锁零售业对财务数据时效性的高要求。市场变化迅速，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，但当前冗长的审批流程和低下的效率，严重影响了企业的决策速度。

合思全流程解决方案领航

合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能企业的管理决策，挖掘企业的净利润。

合思的解决方案具有多方面的优势。首先，它能够实现多角色提效，让业务终端和运营中台的人员更加专注于业务开展，提高工作效率。其次，通过高效的业财数据采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。最后，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘潜在的净利润，提升企业的盈利能力。

财务数字化的实现需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。在这个过程中，人才是灵魂，体系是骨架，业务是血肉，工具是皮肤。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供服务，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务，实现效率化费用处理。

核心模块助力精细管理

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现了多角色提效，涵盖了店长、区域经理、渠道经理等业务终端人员，品牌营销、电商运营等运营中台人员，以及业务主管、老板等管理决策层。通过业财数据高效采集，覆盖了连锁门店的开店、日常运营、异常处理等阶段，以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面。在数据赋能业务决策方面，进行费用处理、数据分析和BI呈现，实现效率化费用处理，为企业的精细化管理提供有力支持。

• 连锁门店业财管理解决方案
  此方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的每一个环节，都注重效率化费用处理，确保企业的成本控制和利润最大化。

• 全域营销ROI提升解决方案
  该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。它保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，让店长和经理能够随时掌握业务ROI，实现效率化费用处理，为企业的营销决策提供准确的数据支持。

• 预置方案与自建应用
  合思提供预置方案和自建应用，基于元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎等，通过PaaS平台满足企业多样化的需求。在这个过程中，始终以效率化费用处理为核心，为企业提供个性化的解决方案。

合思竞争优势显著

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，这显示了其强大的资金实力和技术研发能力。

在研发和服务网络方面，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，合思的服务覆盖了国内外数百个城市，能够为企业提供及时、高效的本地化服务，实现效率化费用处理。

合思具有丰富的行业经验，拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE等。凭借这些成功案例，合思能够为不同企业提供定制化解决方案，满足企业的个性化需求。

此外，合思提出的“无需报销”的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，为企业实现效率化费用处理提供了有力保障。

成功案例见证实力

• 鸣鸣很忙
  引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频报销人员，提升了报销体验。实现了发票和订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万，在费用处理方面实现了效率化。

• COMMUNE幻师
  通过合思费控、银企直联、合思档案，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下1小时付款、当天关账。引入合思系统后，将成本、费用线上化，实现数据实时共享，1年将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，体现了效率化费用处理的优势。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善。引入合思费控产品后，释放了店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，实现了效率化费用处理。

• 可孚医疗
  通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，在费用处理和数据分析方面实现了效率化。

专业服务体系保驾护航

合思在北京、杭州、南昌设立的研发中心，具备强大的技术研发能力，能够不断优化和升级产品，为企业的效率化费用处理提供技术支持。

在全国22个城市设立的直营服务网络，能够为企业提供及时、高效的本地化服务，快速响应企业需求。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的资源和优势，进一步扩大了服务范围，为更多企业提供优质服务。

合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等专业人员，经过企业调研、内容研究、策划等环节，确保白皮书和解决方案的专业性和实用性，为企业的财务数智化转型提供全方位的支持，实现效率化费用处理。

在连锁零售业面临诸多挑战的今天，财务数智化转型的重要性和紧迫性不言而喻。合思的解决方案全流程覆盖连锁零售业，从业务终端到运营中台，能够赋能管理决策，挖掘企业净利润，提升企业精细化运营水平，实现效率化费用处理。合思在财务数智化领域具有强大的技术实力、丰富的行业经验和完善的服务体系，能够为企业提供全方位、定制化的解决方案。

在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过合思的财务数智化解决方案，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在就免费试用合思的解决方案，开启效率化费用处理的新篇章！