在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业开始意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的关键途径。
传统的人工管理模式已难以适应连锁零售业日益复杂多变的市场需求。大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低、决策滞后和市场反应迟缓等问题。
在此背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行提供助力。
全流程解决方案：赋能连锁零售管理决策
合思深入连锁零售行业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，其目标是赋能管理决策，挖掘企业净利润。
该解决方案实现了多角色提效。业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管、老板/决策层，都能更专注于业务开展。
业财数据高效采集也是其重要特点。它涵盖了连锁门店（直营VS加盟）的开店、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节，让企业能够及时掌握业务动态。
数据赋能业务决策，更是为企业挖掘出净利润。在费用处理方面，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊；数据分析则有多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI；并且通过BI呈现，让数据更直观。
此外，合思还提供连锁门店业财管理解决方案，覆盖选址、装修、开业、经营、监督和闭店等环节，通过UE模型挖掘经营利润，以规模效应驱动净利润增长。其全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。透明化费用审批在这一全流程解决方案中起到了至关重要的作用，确保费用处理的每一个环节都清晰可见，为企业成本控制提供有力支持。
核心功能与优势：人才体系业务工具四位一体
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人才：财务数字化的灵魂
人才是财务数字化的灵魂所在。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在连锁零售企业中，这些财务人才能够深入了解业务流程，运用专业知识将复杂的业务活动转化为数据信息，让管理层能够清晰地看到业务的运营状况，从而做出更科学的决策。透明化费用审批需要这样的专业人才来确保每一笔费用的合理性和合规性。 -
体系：财务数字化的骨架
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的财务数字化体系，就像人体的骨骼系统一样，支撑着整个企业的财务运作。它能够规范业务流程，让数据在不同部门之间有序流动，避免出现数据混乱和错误。在透明化费用审批中，体系的保障能够让审批流程更加规范和高效。 -
业务：财务数字化的血肉
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在连锁零售企业中，业务活动丰富多样，财务数字化要紧密结合这些业务特点，才能真正发挥作用。透明化费用审批需要与业务实际情况相结合，确保费用与业务活动相匹配。 -
工具：财务数字化的皮肤
工具是财务数字化的皮肤。各层管理者需要能够直观、可量化的呈现方式帮助他们了解业务现状并及时做出更加科学的决策，因此财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内。合适的工具能够将复杂的数据以直观的方式展示出来，让管理者一目了然。在透明化费用审批中，工具的运用能够让审批过程更加便捷和透明，提高工作效率。
应用场景与案例：合思方案展现实际效果
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鸣鸣很忙集团：提升报销体验降低采购成本
鸣鸣很忙集团旗下有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间精力用于业务。同时，在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。透明化费用审批在这个过程中，让费用的使用更加清晰透明，避免了不必要的开支。 -
极物思维集团：提高报销效率节省人工成本
极物思维集团旗下的COMMUNE幻师是全时段餐酒吧，坚持直营连锁模式。引入合思系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据测算和分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。透明化费用审批确保了每一笔费用的支出都经过严格审核，有效控制了成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：提升门店人效优化财务管理
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，引入合思费控产品后，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。同时，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。透明化费用审批让门店的费用管理更加规范，提高了财务管理的效率。 -
可孚医疗：实现精细化运营提升财务人效
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过引入合思费控和BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出的日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。透明化费用审批在精细化运营中起到了关键作用，确保每一笔营销费用都能得到合理利用。
连锁零售企业在当前的市场环境下，正面临着前所未有的挑战，但同时也蕴含着巨大的机遇。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。
合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的经验和强大的实力。并且在全国多个城市设有服务网络，提供400 – 105 – 6505的咨询电话，以及www.hosecloud.com的官方网站和微信公众号，方便企业获取更多信息和支持。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思将助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想体验合思为连锁零售业带来的透明化费用审批等一系列解决方案，不妨点击官网链接免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
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