合思助力北京动力源,开启财务数字化转型新篇章

合思助力北京动力源,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司便是这一转型浪潮中的成功典范,在合思的助力下,该企业在财务数字化转型中取得了令人瞩目的显著成效。引入合思解决方案后,动力源实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。这一系列的成果,充分彰显了合思在企业财务数字化转型领域的强大实力。

动力源:高端制造企业的转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是一家底蕴深厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。

在企业的发展进程中,财务数字化转型成为了动力源的重要战略目标。在当前经济环境下,企业需要将管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。然而,面对复杂的需求,动力源急需一套高效的解决方案。预算执行情况监控作为财务数字化管理的重要环节,对于动力源来说至关重要,它需要确保每一笔资金的使用都符合预算规划,实现资源的优化配置。

合思方案:全方位财务数字化服务构建

合思针对动力源的复杂需求,凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

其中,合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中,预算执行情况监控贯穿始终,从消费申请阶段就开始对预算进行严格把控,确保每一笔消费都在预算范围内。在消费过程中,实时监控预算的使用情况,一旦出现超预算的情况,系统会及时发出预警,保障企业资金的合理使用。

成效显著:财务转型与降本增效双丰收

合思的解决方案助力动力源成功实现了财务数字化转型,让企业的管理更加精细化,降本增效成果显著。通过预算执行情况监控,企业能够清晰地了解每一笔资金的流向和使用情况,及时调整预算安排,避免了资金的浪费和滥用。

合思的无需报销解决方案有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。同时,该方案降低了员工报销耗时,员工无需再花费大量时间整理报销单据和填写报销表格,提高了工作效率。对于财务人员来说,减少了入账归档时间,节约了场地和耗材成本。在预算执行情况监控的加持下,企业的财务管理更加科学、规范,为企业的可持续发展提供了有力保障。

动力源反馈:敏捷服务匹配全球化业务

面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景完美配合动力源企业全球化业务。在预算执行情况监控方面,合思的系统能够实时跟踪全球各地的业务预算执行情况,为动力源的全球化战略提供了坚实的财务支持。动力源对合思的服务给予了高度评价,认为合思是值得信赖的合作伙伴,能够帮助企业在财务数字化转型的道路上不断前进。

未来展望:深度合作拓展财务数字化版图

随着企业的不断发展,动力源在财务数字化方面可能会有更多的需求。合思可以凭借其持续的创新能力和完善的服务体系,为动力源提供更贴合其发展的解决方案。双方有望在更多领域开展深度合作,进一步提升动力源的财务数字化水平。

在未来的合作中,预算执行情况监控将继续发挥重要作用。合思可以根据动力源的业务发展变化,不断优化预算执行情况监控系统,提供更加精准、实时的监控数据,帮助动力源更好地管理财务资源,实现战略目标。

众多企业已经像北京动力源科技股份有限公司一样,选择合思实现财务数字化转型。合思已服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人,是值得企业信赖的财务数字化服务提供商。

如果您的企业也想在财务数字化转型中取得成功,不妨选择合思。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,体验预算执行情况监控等功能带来的便捷与高效,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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