在企业的发展征程中，财务数字化宛如一座明亮的灯塔，为企业指引着前行的方向。随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，财务数字化转型已然成为企业发展的必然趋势。传统的财务报销和管理模式，就像一辆老旧的马车，在时代的道路上显得举步维艰。多系统操作体验差、数据分散、手工录入合规难等诸多痛点，如同枷锁一般，严重束缚了企业的运营效率，增加了成本控制的难度。
北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便如同一位财务数字化领域的工匠，专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它凭借着敏捷的财务收支管理平台，如同一位精明的管家，帮助企业挖出更多净利润。合思始终秉承以客户为中心的服务理念，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户编织了一张全方位财务数智化服务的大网。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人，以实力见证了自己在财务数字化领域的卓越成就。
转型痛点：传统财务模式的困局
在企业财务数字化转型的道路上，可谓是荆棘丛生。大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端尽显。就拿动力源来说，先后自建多个系统，本以为能让财务工作更加高效，却没想到陷入了流程复杂、系统壁垒高的泥沼。员工提交申请单时，需要在各系统间频繁切换，就像在迷宫中寻找出口，疲惫不堪。财务人员更是苦不堪言，报销数据需手工录入，发票验真、查重也只能依靠手工，假票、错票、重票的情况如同幽灵一般，难以避免。差标核对等基础性工作，占据了他们大量的时间，让他们无暇顾及更有价值的财务分析工作。
系统割裂、数据分散、信息滞后，也是企业面临的一大难题。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，就像一盘散沙，无法形成有效的合力。各系统之间无法及时联动，导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计，不仅耗时费力，而且管理者无法实时掌握数据信息，就像在黑暗中驾驶船只，无法对业务运营及时操偏。
业务覆盖面广、报销模式复杂，同样让企业头疼不已。动力源主营通讯基站建设，业务人员高频深入全国各乡镇开展项目，报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作如同在大海里捞针，繁琐至极。不同类型费用支付方式不同，操作复杂，进一步增加了报销的难度。
组织架构复杂、各主体流程繁复，也是企业财务数字化转型的绊脚石。公司组织架构扩展后，管理程度不一致，总部和分公司的出差申请提交方式不同，业务流程难以统一。出差申请通过后，员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请，操作重复、信息一致性难保证，就像在做无用功，浪费了大量的时间和精力。
合思方案：破解财务难题的密钥
合思针对企业在财务数字化转型过程中面临的诸多痛点，精心打造了一套全方位的解决方案。基于广泛连接的生态和无需报销的解决方案，合思为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，如同一位全能的医生，为企业的财务健康保驾护航。
合思通过系统集成，打破数据孤岛，实现多系统的数据互通和业务协同。将企业的HR系统、BPM系统等与合思费控同步，就像在不同的岛屿之间搭建了桥梁，实现基础数据和业务数据的实时共享。这样一来，各系统之间不再是孤立的个体，而是形成了一个有机的整体，大大提高了工作效率。
合思提供的无需报销模式，更是让员工真正感受到了数字化的便利。消费受申请单和差标管控，消费即合规，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列的自动化操作，就像一场魔法，让报销变得轻松简单，员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼。
合思具备强大的预算管控能力，整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果，未超标默认继续审批，超预算提交实时预警。这就像给企业的预算管理加上了一道坚固的防线，有效防止费用管控失控。
核心优势：合思产品的卓越特质
合思产品具有多系统集成能力强的显著优势。合思费控可以与企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等进行深度集成，实现数据的实时同步和业务的无缝衔接，打破系统壁垒，提高工作效率。就像一个万能的连接器，将企业的各个系统紧密连接在一起，让信息畅通无阻。
无需报销模式颠覆性重塑了商旅出行流程。员工因公消费免垫资、免开票，幸福感提升，消费即合规。系统连接能力强，Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，加快业务处理和数据统计效率。这就像给员工的商旅出行装上了翅膀，让他们可以更加轻松愉快地开展工作。
发票智能校验功能强大也是合思产品的一大亮点。合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能，提高发票识别效率，杜绝假票、错票、重票，提升财务数据真实性、准确性及及时性。就像一个火眼金睛的卫士，守护着企业的财务安全。
预算管控精准是合思产品的又一核心优势。通过对接ERP系统预算管控模块，将单据信息传至ERP系统中进行预算校验，实现预算管控前置，有效防止费用管控失控。审批时智能预警提示，让管理者实时了解预算执行情况。这就像给企业的预算管理装上了一双敏锐的眼睛，让管理者可以随时掌握预算的动态。
应用案例：合思方案的实际成效
合思产品在众多企业中得到了广泛应用，并取得了显著的成效。动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这就像给动力源的财务工作注入了一剂强心针，让企业焕发出新的活力。
汉威科技集团使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。这就像给汉威科技集团的财务工作安装了一个智能引擎，让企业的财务管理更加高效精准。
派克新材使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务管理合规性也得到了提升。这就像给派克新材的财务工作按下了加速键，让企业在财务数字化转型的道路上一路飞驰。
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率。这就像给江西中机的财务工作进行了一次全面升级，让企业的财务管理更加科学规范。
在当今数字化时代，企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂的经营环境，财务数字化转型是企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。合思凭借其专业的技术团队、丰富的行业经验和优质的产品服务，已经帮助众多企业成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。个性化报销方案设计，合思有着丰富的经验和成熟的方案。选择合思的财务数智化解决方案，企业可以告别传统的繁琐财务流程，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的价值。立即行动起来，与合思携手，开启财务数字化转型之旅，共同迎接更加美好的未来。现在就可以免费试用合思的个性化报销方案设计，开启企业财务数字化新征程！
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