在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的要求越来越高，差旅支出透明性也成为了企业关注的重点。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，成功实现了财务数字化转型，在提升差旅支出透明性方面取得了显著成效。动力源采用合思的解决方案后，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的数据成果，无疑吸引着众多企业去探究合思解决方案背后的价值。
动力源：传统巨头的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在2004年于上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在行业内有着举足轻重的地位。
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战。对于动力源来说，财务数字化转型成为了必然的选择。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。特别是在差旅支出方面，传统的管理方式难以保证透明性，容易出现费用不合规等问题。因此，动力源急需一套高效的解决方案来提升财务管理水平，保障差旅支出透明性。
合思方案：精准施策的创新之钥
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新方案不仅提升了财务管理的效率，更大大提高了差旅支出透明性，让每一笔费用都有迹可循。
成效显著：数据见证的转型硕果
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。从效率上看，实现了300%的提升，原本繁琐的财务流程变得更加顺畅，差旅支出的管理也更加高效。人员成本方面，节约了50%，这得益于数字化管理减少了人工操作的环节，提高了工作效率。员工报销周期更是缩短了3周，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够更专注于工作。
在提升差旅支出透明性方面，该方案实现了精细化闭环管理和降本增效。它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。动力源在差旅支出管理上实现了质的飞跃，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：高度认可的合作之音
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务，在提升差旅支出透明性方面发挥了重要作用。动力源认为，合思的解决方案不仅满足了当前的业务需求，还具有很强的扩展性和适应性，为企业未来的发展提供了有力的支持。
未来展望：持续合作的发展之途
合思与动力源的合作不会止步于此。合思将继续结合动力源的业务发展需求，不断优化和升级解决方案。双方有望在更多业务场景和领域展开合作，进一步提升企业的管理效率和竞争力，持续提升差旅支出透明性。在未来的合作中，合思将运用先进的技术和创新的理念，助力动力源在财务数字化转型的道路上取得更大的突破。
动力源的成功经验为众多企业提供了一个可借鉴的范例。众多像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望提升财务管理水平，提高差旅支出透明性，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的解决方案。
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