在当今的商业世界中，调研差旅市场成为了众多企业关注的焦点。自2022年底疫情退潮后，2023年1 – 7月份企业差旅业务呈现出“井喷式”增长的态势。然而，尽管有如此显著的增长，交易总量仍未达到疫情前2019年的峰值水平。与此同时，商务消费价格和成本不断上升，企业面临着巨大的降本增效压力。
企业在发展过程中，普遍陷入了业务拓展和成本控制的两难境地。在差旅管理方面，订票、发票以及单据处理等环节成为了效率层面的突出问题。发票的获取、核对和处理更是管控过程中的最大痛点，订单超标趋势明显，这使得企业的控制策略亟需前置。在费用管控场景中，效率问题最为突出，例如“发票、单据太多，人工处理太耗时”“缺少自动控制系统，人工校验效率低”等情况屡见不鲜。而在费用分析层面，企业也普遍面临着数据整合难、口径不统一以及缺乏有效工具等痛点。
那么，企业该如何应对这些痛点呢？合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，给出了完美的解决方案。
合思全景方案 破解行业困局
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思能够帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。企业可以通过合思构建适合自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等。借助数字化技术，企业可以优化内部流程，提高自动化作业占比。此外，合思倡导全员参与，因为增加员工的参与度能够有效提升降本增效的效果和流程效率。
核心功能凸显 合思优势尽显
在预算管控方面，合思表现卓越。有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行了预算管控，26.63%的企业在合思平台下单时进行了预算实占，34.63%的企业在报销环节实施了预算控制或实占。
消费标准自动控制也是合思的一大亮点。2023年1 – 7月，在合思平台进行差旅消费订购的企业中，98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能。这一功能的开启，有效避免了企业在差旅消费中的超标情况。
合思商城的“合力省”政策更是独具匠心。企业将员工消费低于差旅标准而节省的一部分金额，奖励给员工。2023年7月单月，机票、酒店业务满足BBC奖励的订单量超4万单，员工节省总金额达213.8万，奖励给员工的优惠券金额达73.7万。这一政策既激励了员工节约费用，又为企业节省了成本。
流程自动化是合思的又一核心优势。通过工作流的可视化计算规则配置和活动编排，企业可以自由定义不同差旅场景下补贴计算规则、计算时点、条件等。这样一来，就可以实现差旅补贴自动化计算、生成报销单并送审，不仅提升了员工报销满意度，还减少了手工报销，节省了会计审核时间。
多元场景应用 成功案例见证
在调研差旅市场的过程中，合思产品的应用场景和成功案例备受关注。
L4级无需报销上市公司案例：该企业曾经面临着员工报销流程漫长体验感不佳、低价值工作占据财务大量时间、老板无法实时掌握业务数据等痛点。在使用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品后，员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。
连锁经营上市公司案例：企业面临着员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。合思商城无缝接入原有TMC，实现了资源互补。最终，员工满意度达到了100%，财务部投诉率降低了80%。
消费即省钱案例：企业在疫情放开后，酒店价格上涨，面临着差标难题。合思商城的“合力省”政策发挥了巨大作用，在不增加企业成本的情况下，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。
流程自动化案例：通过合思自动化流程引擎实现差旅补贴自动化，员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。
降本增效是企业经营永恒的命题。在当前经济环境下，面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势，合思的数字化解决方案无疑是企业的最佳选择。它能帮助企业提高组织活力和免疫力，持续创造商业价值。
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，具有强大的服务能力和技术实力。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，值得更多企业信赖。
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