在当今竞争激烈的商业环境中，企业数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在与合思的合作中，实现了业务流程档案化管理，取得了显著的成效。通过引入合思的解决方案，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的成果，充分展示了合思解决方案在助力企业数字化转型方面的强大价值。
动力源：高端制造企业的转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着越来越复杂的业务需求。在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效更为关键。然而，传统的财务管理方式难以满足动力源日益复杂的业务需求，业务流程档案化管理的缺失导致财务流程繁琐、效率低下，合规风险也随之增加。因此，动力源迫切需要一套先进的解决方案来推动企业的数字化转型。
合思方案：精准解决动力源难题
合思作为一家专注于财务数字化服务的企业，深入了解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，实现了业务流程档案化管理。
其中，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案结合数电票新模式，更是为动力源带来了全新的财务管理体验。该方案有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明，进一步完善了业务流程档案化管理。通过这种创新的解决方案，动力源能够更好地管理财务风险，提高财务管理效率。
显著成效：数据见证合思方案价值
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，各项数据充分证明了其价值。在效率提升方面，实现了300%的增长，原本繁琐的财务流程变得更加高效。业务流程档案化管理使得财务数据更加清晰、准确，大大缩短了财务处理时间。
在成本节约方面，节约了50%的人员成本，减少了人力投入。通过自动化的财务流程和智能化的管理系统，动力源减少了大量的人工操作，降低了人力成本。同时，业务流程档案化管理也使得企业能够更好地进行成本控制和预算管理。
员工报销周期缩短3周，提高了员工满意度。以往，员工报销需要花费大量的时间和精力，而现在通过合思的解决方案，报销流程更加便捷、快速。业务流程档案化管理确保了报销数据的完整性和准确性，使得员工能够更快地获得报销款项。
此外，通过实时的风控体系和数电票模式，确保了企业支出合规、安全、透明。业务流程档案化管理使得企业能够对每一笔支出进行详细的记录和监控，有效防范了财务风险。
动力源反馈：高度认可合思解决方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队不仅提供了优质的产品和服务，还为动力源提供了全方位的技术支持和培训，帮助动力源顺利实现了业务流程档案化管理。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率，降低了成本，还提升了企业的合规经营水平。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型方面取得了重要的突破，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
未来合作：拓展业务流程档案化深度与广度
随着动力源业务的不断发展和变化，合思可以持续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案，助力企业在全球市场中取得更大的竞争优势。双方可以进一步深化合作，在更多业务场景中应用合思的创新技术和服务，实现更高层次的业财融合。
未来，合思将继续与动力源紧密合作，不断优化业务流程档案化管理。通过引入更多的先进技术和理念，进一步提高财务管理的效率和精准度。同时，双方还将探索在供应链金融、风险管理等领域的合作机会，为企业的发展提供更多的支持和保障。
行动号召：开启企业数字化转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨像动力源一样选择合思。合思的解决方案能够帮助企业实现业务流程档案化管理，让有限更有效，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业数字化转型的新篇章。
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