疫情退潮后，企业的差旅业务如同春日复苏的花朵，呈现出“井喷式”增长。自2022年底疫情影响逐渐消退，2023年1 – 7月份，飞机、酒店、火车、用车、用餐等企业差旅业务迎来了爆发式的发展。差旅消费总体金额同比上升220.11%，环比上升95.49%。实体经济活动在疫情结束后显著增加，其中制造业增速最为耀眼，消费金额同比增397.22%。这一系列数据，清晰地勾勒出当前费控及差旅市场的火热态势。
市场风云变幻：量价差异尽显
在当前的费控及差旅市场中，量价变化犹如一场复杂的舞蹈，展现出独特的节奏。2023上半年，飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。不同行业、不同区域之间的增长并不均衡。从业务角度来看，受疫情影响较大的到店用餐、国际机票、机场用车等业务量增长明显。
从行业视角出发，疫情结束后不同行业的增速差别较大。制造业、高新技术产业如同奔跑的骏马，增速显著。然而，生活服务业总体占比却明显下降。按区域来看，2023年1 – 7月，有13个省、自治区、直辖市的消费金额同比增速均在200%以上，环比增长普遍超过90%。在消费总额方面，长三角、珠三角、京津地区更高，这些地区也是经济占比高、企业业务活动集中的区域。发票信息化管理在这样复杂多变的市场环境中，能够帮助企业更精准地掌握费用情况，应对市场的变化。
企业痛点剖析：成本效率难题
企业在费控及差旅管理方面正面临着诸多痛点。2022年1月到2023年7月，企业人均商务消费金额受疫情不同阶段影响，浮动较大。自2023年初疫情退潮后，企业人均商务消费金额快速升高，且持续稳定在高位，2023年前7个月环比上涨50%以上。
近期对全国不同规模企业的调研发现，在费用管控场景中，企业痛点最大的是效率问题。其中，「发票、单据太多，人工处理太耗时」反馈占比最高，达32.49%；「缺少自动控制系统，人工校验效率低」反馈占比22.02%，两者合计达54.51%。在费用分析层面，企业普遍面临着数据整合难、口径不统一、缺乏有效工具等痛点。有35.49%的企业反馈「跨系统的数据整合比较难」，23.89%的企业反馈「EXCEL为主，缺点较多」，另有23.21%的企业反馈「数据来源太多，口径不好统一」。发票信息化管理能够有效解决这些痛点，提高企业的费用管控效率。
合思策略登场：数字智能全员参与
面对未来持续的降本增效压力，以及低碳发展这一政策强驱动的长期趋势，企业经营高效、可持续发展的出路在于通过数字技术来优化内部流程、提高自动化和智能化作业占比，并通过数据挖掘提供赋能。合思提出的整体解决方案策略，强调数字化、智能化和全员参与。
「增加员工参与度」也是企业降本增效、提升流程效率的关键影响因素。因为影响成本、经营效率的因素几乎遍布企业所有经营管理活动和环节，与每一位员工息息相关，所以员工参与的广度、深度直接影响降本增效、运营效率的结果。发票信息化管理是合思数字化解决方案中的重要一环，能够促进全员参与费用管理，提升管理效率。
核心模块揭秘：预算管控标准先行
合思解决方案拥有多个核心模块，为企业的费控及差旅管理提供了有力支持。2023年7月，合思平台数据统计显示，有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行了预算管控，26.63%的企业，机票、酒店、火车商务消费在合思平台下单时进行了预算实占，另有34.63%的企业在报销环节实施了预算控制或实占。
2023年1 – 7月在合思平台进行差旅消费订购（包括机票、酒店、火车、用餐、用车等）的企业中，98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能，这表明绝大多数企业对差旅消费标准都有较为严格的要求，并在积极通过系统实现自动化管控。同时，2023年1 – 7月，合思费控平台中，从事前的申请单、借款单、事中的付款单、发票，事后的对账单、报销单、银行回单、财务记账凭证等各环节的单据看，免打印的单量的同比都有显著增幅，体现出越来越多的企业正在通过数字化费控、电子档案系统消除不必要的作业。发票信息化管理贯穿于这些核心模块之中，保障了预算管控和消费标准控制的精准实施。
合思优势突显：生态连接模式创新
合思通过敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的生态连接和强大的服务网络，使得合思在市场竞争中脱颖而出。发票信息化管理依托合思的优势平台，能够为企业提供更优质的服务。
成功案例展示：效果价值显著
合思解决方案在实际应用中取得了显著的效果和价值。以下是几个成功案例：
– L4级无需报销上市公司案例
使用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，实现员工移动端申请、财务月底1次对账入账自动化操作、管理洞察与数据监测等功能，员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。
– 连锁经营上市公司案例
合思商城无缝接入企业原有TMC，实现资源互补，员工满意度达100%，财务部投诉率降低80%。
– 企业数字化差旅案例
合思商城“合力省”政策，不需要企业额外投入成本，员工满意度提高，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这些成功案例充分证明了发票信息化管理在合思解决方案中的重要作用，能够为企业带来实实在在的效益。
服务体系保障：研发直营伙伴同行
合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品的不断升级和创新提供了强大的技术支持。在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，进一步扩大了服务的范围。发票信息化管理在这样的服务体系保障下，能够更好地满足企业的需求。
结尾：回顾展望开启新篇
回顾当前费控及差旅市场的形势，业务增长迅猛但也存在着量价差异和行业、区域不均衡的问题。企业在费控及差旅管理方面面临着成本高、效率低、管控难等痛点。而合思的解决方案以数字化、智能化和全员参与为核心策略，通过预算管控、消费标准控制、数智化工具应用等核心模块，以及广泛的生态连接和双轮驱动模式，为企业提供了全方位的财务数智化服务。
在发票信息化管理的助力下，企业能够更精准地掌握费用情况，提高费用管控效率，降低成本。成功案例也充分展示了合思解决方案的效果和价值。未来，随着人工智能、大数据、区块链等新兴技术逐渐成熟，合思将持续推动智能型技术驱动的数字化服务，让企业变得更加敏捷、强健。
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