在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为缓慢。与此同时，传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低等问题。
在这样的背景下，合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，犹如一盏明灯，为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的道路。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润，作为我国财务数字化服务的领导者，合思期望通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
鸣鸣很忙：业务扩张背后的财务难题
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。该集团选择“强加盟”模式推进业务，实现门店标准化落地是其中的重难点。而零食很忙在快速扩张的过程中，鲜少有消费者的负面反馈，这得益于其数字化的暗中助力。
零食很忙实行门店标准化机制，投入了大量的人力和成本，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而，在如此高效的门店运营管理体系背后，却存在着困扰巡店督导的低效财务报销流程。
差旅报销与申请脱节是一个突出问题。月均数十万的差旅费，给财务复核带来了巨大压力。同时，门店众多，发票审核和回收难度大，私车公用管控薄弱，公里数难以核查。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的管理成本。在企业支出管理方面，这些财务报销难题成为了鸣鸣很忙进一步发展的阻碍。
合思方案：为鸣鸣很忙破解财务困局
为了解决鸣鸣很忙面临的财务难题，合思引入了无需报销解决方案。这一方案旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，从而释放更多的时间和精力投入到业务中。在企业支出管理上，实现了从繁琐到高效的转变。
差旅无需报销让成本合理收缩。员工在移动端进行申请，系统会自动进行费标差标校验，因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，采用统一对账、统一结算的方式，支持在线开票和多账户独立核算。这些功能使得差旅支出管理更加规范、透明，有效降低了企业的差旅成本。
门店发票统一回收管理减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票会自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这一系列操作提高了发票管理的效率，减少了人工错误，让企业支出管理中的发票环节更加顺畅。
拥抱自动化精细核算，车补金额实现自动计算。员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作。这不仅提高了车补管理的准确性，也有效防范了企业支出管理中的风险。
显著成效：合思方案助力鸣鸣很忙降本增效
合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙在企业支出管理方面实现了质的飞跃。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，保证了合规、透明、留痕，全流程精细化管理减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。
零食很忙的成功还离不开其业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。财务数字化为企业年节约成本5000万，同时还能生成可指导业务动作的财务报表。这些成效充分体现了合思在企业支出管理方面的强大实力，帮助鸣鸣很忙在竞争激烈的市场中脱颖而出。
合思价值：引领连锁零售业财务数智化未来
合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，在企业支出管理方面发挥着重要作用。通过这些解决方案，合思能够赋能管理决策，帮助企业挖出更多净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着前所未有的挑战，积极拥抱数字化变革是企业发展的必由之路。合思呼吁广大连锁零售企业行动起来，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您也想体验合思在企业支出管理方面的卓越解决方案，不妨现在就点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
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