在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称一段佳话。动力源在引入合思的服务后，取得了令人瞩目的核心成效。企业实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了 3 周。如此显著的成果，无疑吸引着众多企业去深入了解这背后的故事。
动力源：高端制造的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、企业员工达 3000 人的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上不断探索。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源的迫切需求。然而，面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式已难以满足其发展要求。动力源急需一个更有效的解决方案，来解决项目支出控制等一系列问题。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源开启了新的财务管理篇章。
合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一举措率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，有效提升了项目支出控制的精准度和效率。
成效显著：精细化管理与降本增效
合思的解决方案在动力源落地后，取得了显著的成效。首先，它帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，有效解决了企业面临的复杂需求。通过对项目支出的精准控制，动力源能够更好地规划资源，提高资金使用效率。
其次，合思的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，提升了企业的运营效率和管理水平。在全球化业务拓展过程中，项目支出控制变得更加复杂，而合思的解决方案能够实时监控和管理各项费用，确保每一笔支出都在合理范围内。
动力源反馈：敏捷响应与高效配合
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源企业全球化业务完美配合，为动力源的发展提供了有力支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了工作效率，还降低了企业的运营成本。在项目支出控制方面，合思的系统能够实时预警和分析，让企业管理者对每一笔支出都心中有数。
未来展望：持续优化与共同成长
合思与动力源的合作并非一蹴而就，而是一个持续深化的过程。合思会持续根据动力源的发展需求，不断优化和升级解决方案。在未来的合作中，合思将进一步助力动力源在财务数字化转型道路上取得更大的成就。
随着动力源业务的不断拓展，项目支出控制的要求也会越来越高。合思将利用其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加精准、高效的服务。双方将携手共进，共同应对市场的挑战，实现互利共赢。
行动号召：开启财务数字化新征程
众多像动力源这样的企业都已通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。在项目支出控制方面，合思的解决方案展现出了强大的优势。如果你的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启财务数字化新征程。
现在，你可以免费试用合思的服务，亲身感受其为企业带来的价值。让合思成为你企业发展的得力助手，共同创造更加美好的未来。
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