在企业数字化转型的浪潮中，动力源通过引入合思的解决方案，在费控管理领域取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，无疑让众多企业对合思的解决方案充满了好奇与期待。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在高端制造领域熠熠生辉。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为提升竞争力的关键。动力源也意识到，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效迫在眉睫。面对复杂的费控管理需求，寻求合适的解决方案成为动力源的当务之急。
合思：全方位赋能动力源费控管理
合思凭借其独特的优势，为动力源量身打造了全方位的财务数字化解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等在内的全方位财务数字化服务。其中，合思费控更是发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这一系列举措，有效解决了动力源在费控管理方面的难题。
显著成效：效率、成本与满意度的全面提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率方面，实现了300%的提升，大大提高了企业的运营效率。原本繁琐的费控管理流程变得更加顺畅，各项工作得以快速推进。
在成本控制上，节约了50%的人员成本。通过数字化的费控管理，减少了人工操作的环节，降低了人力开支。同时，也避免了因人为因素导致的错误和漏洞，进一步节约了成本。
员工报销周期缩短了3周，这让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间让员工头疼不已，现在能够快速拿到报销款项，提升了员工的满意度。员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的费控管理需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务。无论是在国内还是国外的分支机构，都能享受到合思解决方案带来的便利。合思的技术和服务，为动力源的全球化发展提供了有力的支持。
未来展望：携手共进，开拓费控管理新境界
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的持续提升，合思将凭借其不断创新的技术和完善的服务体系，持续为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化解决方案。双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的发展和行业的进步。在费控管理方面，也将不断探索新的模式和方法，为企业带来更多的价值。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思能够为您提供专业的费控管理解决方案，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业费控管理的新篇章。
