在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的效率和精准度要求越来越高。一家L4级无需报销的上市公司，在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%，成功告别企业费控“盲盒”模式，实现了降本增效和高效管理。这一卓越成果，无疑吸引着众多企业探寻其中的奥秘。下面，就让我们深入了解这家企业的转型之路，以及合思解决方案的独特魅力。
高端制造企业的财务困局
该客户是一家高端制造领域的上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司，差旅业务十分频繁。然而，传统的报销流程却给企业带来了诸多困扰。
员工方面，报销流程漫长，体验感极差。多系统操作让员工疲于应付，且不支持移动端，每次报销都需要繁琐的线下操作。个人垫资的情况普遍存在，纸质借款申请不仅麻烦，而且报销时效长达2个月，员工的资金压力较大。
财务部门也面临着巨大的挑战。低价值工作占据了财务人员大量的时间，如手工做账、手动验真查重以及超标核对等，工作效率低下。老板更是无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。在这样的情况下，引入一套先进的解决方案迫在眉睫，而合思的出现，为企业带来了转机。
合思量身定制解决方案
为了解决该企业的难题，合思提供了一套全面的解决方案，涵盖了多个产品和核心功能，助力企业实现财务数据数字化。
合思为企业配备了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。这些产品相互协作，形成了一个高效的财务管理体系。
在核心功能方面，具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等。这些功能从源头到末端，对企业的费用进行了全方位的管控。
员工层面，通过移动端即可完成申请，大大提高了便捷性。合思商城消费免垫资开票，且供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，为员工的差旅提供了极大的便利。
财务部门则告别了繁琐的手工操作。月底只需进行1次对账，入账自动化操作，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成，极大地提高了工作效率。
转型成效显著
合思解决方案的实施，为企业带来了显著的成效。
员工报销效率大幅提升300%，彻底解决了报销流程漫长的问题。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，资金能够及时回流，工作积极性也得到了提高。
财务人力成本降低50%，减少了低价值工作对财务人员时间的占用。财务人员可以将更多的精力投入到高价值的财务分析和决策支持工作中，提升了财务部门的整体价值。
企业拥有了多种差旅数据分析看板，有助于洞察差旅行为。通过对这些数据的分析，企业可以优化差旅标准，节省成本。同时，实现了预算的有效管控和费用的合规报销，提升了企业的财务管理水平，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户高度评价合作体验
该客户对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。
在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作氛围，不仅有助于项目的顺利推进，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
展望未来合作前景
随着企业的发展和业务的拓展，双方有望在更多的财务数智化领域展开合作。合思可以持续为该企业提供更先进的技术和更完善的解决方案，助力企业进一步提升管理效率和竞争力。
在财务数据数字化的道路上，合思将与该企业携手共进，不断探索创新，为企业的长期稳定发展提供有力支持。未来，双方的合作有望拓展到更多领域，实现互利共赢。
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