在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。其中，北京动力源科技股份有限公司是一家极具代表性的企业。它成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，一直走在行业发展的前沿。今天，我们就来深入了解一下动力源在财务数字化转型方面的成功案例，探寻其背后的费用透明化措施。
业务困局凸显转型需求
在企业的发展进程中，财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已成为众多企业的核心诉求。动力源也不例外，随着企业全球化业务的不断拓展，其面临的需求愈发复杂。传统的财务管理方式在应对这些复杂需求时，显得力不从心，难以满足企业进一步发展的需要。因此，动力源急需一套先进的费用透明化措施，以推动财务数字化转型，提升企业的管理效率和竞争力。
合思方案精准破局
面对动力源的困境，合思凭借其专业的解决方案脱颖而出。合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源的费用透明化措施提供了有力支持。该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
同时，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这种创新的模式率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为动力源的财务数字化转型提供了全面而有效的解决方案。
专业实施打造高效链路
合思在为动力源实施解决方案的过程中，展现出了高度的专业性。首先，合思将管理方案精准嵌入动力源的财务信息系统，以适配企业的复杂需求。这一过程需要深入了解动力源的业务流程和财务管理特点，确保方案能够无缝融入企业的运营体系。
其次，合思利用自身广泛连接的生态，连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据的连通，打破了信息孤岛。通过这种方式，合思为动力源构建了一个高效的费用透明化措施链路，使得企业的财务数据能够实时共享和交互，提高了财务管理的效率和准确性。
显著成果见证方案价值
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在费用透明化措施的推动下，动力源实现了300%的效率提升，大大提高了企业的运营效率。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。此外，员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，还激发了员工的工作积极性。
这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和价值。通过实施费用透明化措施，动力源在财务数字化转型方面取得了重大突破，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户评价彰显方案优势
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这充分体现了合思在服务客户方面的专业能力和高效响应速度。
动力源的评价也进一步证明了合思解决方案的优势和可靠性。在费用透明化措施的实施过程中，合思始终以客户为中心，根据客户的需求提供定制化的解决方案，确保客户能够获得最大的价值。
行动号召共赴转型之路
合思在财务数字化领域已经取得了显著的成绩。目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这些数据充分证明了合思的实力和口碑，值得更多企业信赖。
在当前的经济环境下，企业的财务数字化转型迫在眉睫。合思的解决方案能够为企业提供全面的费用透明化措施，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。未来财务用合思，让有限更有效。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启免费试用，让合思的专业解决方案为您的企业发展保驾护航。
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