连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力挖出净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力挖出净利润
在消费存量时代,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。消费市场竞争日益激烈,流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业面临着越来越大的压力。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这使得企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为了企业增加盈利的根本途径。

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在较为传统的阶段,依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低,同时缺乏实时监控和分析能力,导致企业决策滞后,对市场反应迟缓。此外,连锁零售企业从粗放的增长模式向精细化增长模式转换的过程中,也面临着一系列问题,如消费者运营投入回报难评估、产品盈利情况不清晰、营销活动收益率测算困难等。而且,企业在发展过程中,往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱,只关注“毛利润”,却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本,难以实现真正的利润最大化。

面对这些挑战,合思为连锁零售业提供了一套全面的财务数智化解决方案,其中数字化费用追踪是其核心亮点之一,能够有效帮助企业解决上述难题。

合思全流程解决方案:开启连锁零售财务数智新时代

合思深入钻研连锁零售业,为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。数字化费用追踪贯穿于整个解决方案中,能够将业财流程一体化贯通,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,为企业提供更精准的决策依据。企业可以通过数字化费用追踪,实时了解各项费用的支出情况,及时发现问题并进行调整,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

合思解决方案核心要素:人才体系业务工具协同发力

  • 人才:财务数字化的智慧领航者
    人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”,他们凭借专业的知识和丰富的经验,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。在数字化费用追踪方面,财务人员能够准确把握费用的流向和用途,通过对数据的深入分析,为企业制定合理的费用预算和控制策略。

  • 体系:财务数字化的稳固支撑架构
    体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思的体系建设,让数字化费用追踪更加科学、规范。从费用的产生、审批到报销,每一个环节都有明确的规则和流程,确保费用数据的真实可靠,为企业的财务管理提供坚实的基础。

  • 业务:财务数字化的活力源泉
    业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。在连锁零售企业中,不同的业务环节会产生不同的费用,通过数字化费用追踪,能够将业务与费用紧密结合起来,更好地了解业务的成本和效益,为业务决策提供有力支持。

  • 工具:财务数字化的直观呈现窗口
    工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具为数字化费用追踪提供了便捷的操作平台,管理者可以通过系统实时查看费用报表、分析费用趋势,及时发现异常情况并采取措施。

合思解决方案应用案例:连锁零售企业的成功实践

  • 鸣鸣很忙:数字化费用追踪助力降本增效
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,其中数字化费用追踪发挥了重要作用。通过该方案,解放了巡店督导等高频出差人员于低效复杂的报销流程。企业实现了从“入仓”到“出售”,零食周转率平均15天,采购成本同比降低30%,财务数字化为企业年节约成本5000万。数字化费用追踪让企业对各项费用有了更清晰的了解,能够及时调整采购策略和费用支出,提高了企业的运营效率和盈利能力。

  • COMMUNE幻师:高效费用管理驱动经营合理化
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,借助数字化费用追踪,实现至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万,2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店。数字化费用追踪使得企业能够快速准确地掌握门店的费用情况,及时发现问题并进行调整,提高了财务管理的效率和精准度。

  • 烤匠:释放精力提升门店人效
    烤匠引入合思费控产品,数字化费用追踪帮助释放了店长精力,提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位进行精细化经营分析,指导业务动作,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。通过数字化费用追踪,企业能够对门店的各项费用进行精细化管理,优化费用支出结构,提高门店的盈利能力。

  • 可孚医疗:精细化运营提升财务人效
    可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型,数字化费用追踪实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,财务部人效提升200%。数字化费用追踪让企业能够准确了解每个SKU的费用情况和利润贡献,为企业的产品策略和营销决策提供了有力支持。

在当今数字化浪潮下,连锁零售企业正面临着转型升级的关键时期。合思的财务数智化解决方案,以数字化费用追踪为核心,为企业提供了全面、高效的财务管理支持。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,有能力为连锁零售企业提供优质的服务。而且,合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,具有丰富的行业经验和成功案例,能够帮助连锁零售企业解决实际问题。

连锁零售企业若想把握机遇,实现净利润增长,不妨积极采用合思的财务数智化解决方案。企业可通过拨打400 – 105 – 6505电话、访问www.hosecloud.com网站或扫码关注合思微信公众号获取更多信息。现在,合思提供免费试用机会,让您亲身体验数字化费用追踪带来的财务管理变革,快来加入财务数智化浪潮吧!

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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