在企业管理的浩瀚海洋中，财务数字化转型宛如一座指引方向的灯塔，为企业照亮前行的道路。北京动力源科技股份有限公司与合思的携手合作，无疑是这场转型浪潮中的一段佳话。通过与合思的深度合作，动力源实现了令人瞩目的成绩：工作效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，不仅彰显了合思解决方案的强大威力，也为企业在机票预算管理等方面带来了全新的变革。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。
在企业不断发展壮大的过程中，动力源也面临着诸多挑战。在财务数字化转型的道路上，企业有着复杂的需求。一方面，需要将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理；另一方面，要通过有效的手段降低成本、提高效率。尤其是在机票预算管理方面，如何合理规划预算、控制费用支出，成为了企业亟待解决的问题。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
面对动力源的复杂需求，合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为其量身定制了一套解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控更是发挥了关键作用。通过企业消费商城 + 易商卡，它覆盖了因公消费的全场景，包括机票预订等。同时，它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在机票预算管理方面，该平台可以实时监控机票预订情况，根据预算进行智能提醒和控制，确保企业的机票费用支出在合理范围内。
合作成果：实现精细化管理与降本增效
合思的解决方案在动力源落地后，取得了显著的成效。在机票预算管理上，多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。企业实现了精细化闭环管理，有效解决了财务数字化转型中的复杂需求，真正做到了降本增效。
通过合思的平台，动力源能够更加精准地掌握机票费用的使用情况，避免了不必要的浪费。同时，自动的流程处理也大大提高了工作效率，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，将更多的精力投入到核心业务中。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对此次与合思的合作给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业的全球化业务。在机票预算管理方面，合思的解决方案也为动力源提供了强大的支持，帮助企业更好地管理机票费用，提升了企业的整体运营效率。
未来展望：共同探索财务数字化新可能
展望未来，合思将持续创新与优化产品和服务。随着动力源业务的不断发展变化，合思有信心能够更好地满足其需求。双方将共同探索更多财务数字化转型的可能性，在机票预算管理等方面不断深化合作，为企业的发展注入新的动力。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效等目标。如果您的企业也想在机票预算管理和财务数字化转型方面取得突破，不妨与合思携手，开启一场全新的财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥出更有效的作用。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与价值。
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