在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业正面临着前所未有的市场竞争和瞬息万变的商业环境。财务数字化转型，已然成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键钥匙。传统的财务管理模式，在企业业务不断拓展的进程中，逐渐显得力不从心，财务数字化转型的需求如箭在弦上，不得不发。
北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其独具匠心的敏捷财务收支管理平台和全方位的财务数智化服务，宛如一位得力的伙伴，协助众多企业成功踏上了财务数字化转型的征程。它以创新的技术和精妙的解决方案，为企业带来了高效、便捷、智能的财务管理新体验，助力企业提升财务效率、降低运营成本、强化风险管控，实现项目预算监控的精准化和高效化。
动力源：传统财务管理的困境
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业熠熠生辉，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务紧密围绕数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块展开，产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月，动力源更是凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，积极投入到相关建设中，先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而，理想很丰满，现实却很骨感。整体流程依旧复杂繁琐，系统之间的壁垒如同坚冰一般难以打破，与预期的目标相去甚远。
到了2021年，动力源在财务数字化的道路上遭遇了诸多难题。多系统操作体验极差，员工仿佛在迷宫中摸索，耗费大量时间和精力；手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保障；各个系统相互割裂，数据如同散落在各处的珍珠，无法形成有效的串联；信息滞后更是让企业在决策时如同盲人摸象，难以把握准确的方向。在这样的困境下，动力源对于项目预算监控也变得力不从心。
合思方案：打破壁垒的利器
面对动力源的重重困境，合思信息技术有限公司凭借其深厚的技术底蕴和丰富的实践经验，为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。
合思首先着手解决数据孤岛的问题。通过将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行无缝同步，以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这就如同打通了企业数据的任督二脉，让各个系统之间的数据能够自由流通，打破了系统之间的隔阂，告别了多系统繁复操作的时代，为项目预算监控提供了准确的数据支持。
同时，合思为动力源提供了无需报销解决方案，这一方案犹如一场及时雨，滋润了动力源的财务管理。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规合理。财务人员则可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作，不仅大大减轻了财务人员的工作量，还提高了财务管理的准确性和效率，使得项目预算监控更加轻松高效。
转型成果：效率与效益的双提升
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源犹如一艘在迷雾中找到灯塔的航船，在财务数字化的海洋中乘风破浪，取得了显著的成果。
在效率方面，动力源员工报销周期从漫长的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了惊人的300%。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，节省下来的时间可以投入到更有价值的工作中。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，企业在人力成本上实现了有效控制，为项目预算监控提供了坚实的成本基础。
在操作体验和管理方面，合思帮助动力源实现了多系统集成，数据互通，操作体验得到了全面革新。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了员工填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理实现了事中控制、事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为项目预算监控提供了有力的决策支持。
合思价值：引领财务数字化新潮流
合思信息技术有限公司凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务，为动力源等众多企业提供了高效、便捷、智能的财务数字化解决方案。在助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的道路上，合思发挥了重要作用。通过精准的项目预算监控，企业能够更好地规划资源，提高资金使用效率，实现可持续发展。
如果您的企业也正面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将以其专业的团队和创新的技术，帮助您的企业挖掘更多净利润，实现有限资源的更有效利用。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的变革与价值。
