在消费存量时代，连锁零售业犹如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，既面临着诸多暗礁般的挑战，也蕴含着如宝藏般的机遇。合思适时发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明亮的灯塔，深入剖析行业现状，提出财务数智化解决方案，助力企业挖出净利润。其中，费用归档流程作为财务数智化的重要一环，也在解决方案中得到了妥善的规划与优化。
市场形势：连锁零售的“成长烦恼”
连锁零售业在我国市场近年来呈现出快速增长的态势，宛如一棵茁壮成长的大树。然而，传统人工管理模式就如同束缚大树生长的藤蔓，已难以满足其日益庞大的需求。当前，大部分企业的财务管理依赖手工操作或简单信息化系统，这就好比驾驶一辆老旧的汽车，数据处理速度慢、准确性低等问题频发，且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，仿佛在迷雾中前行，难以看清方向。
在消费存量时代，市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着步入“无利润区”的风险。就像一场激烈的马拉松比赛，企业若不及时调整策略，很可能就会被竞争对手远远甩在后面。而费用归档流程在这样的市场环境下，也急需优化，以提高财务效率，为企业的决策提供更及时准确的数据支持。
痛点分析：运营中的“荆棘之路”
企业在运营过程中，宛如在布满荆棘的道路上前行，存在着多方面的痛点。在消费者经营方面，企业大量投入资金进行各类营销活动，却如同在黑暗中射箭，难以评估投入的有效性和回报价值。产品运营方面，企业难以确定产品作为最小业务单元的盈亏情况，不清楚产品毛利润能否覆盖间接成本，就像在茫茫大海中航行的船只，失去了方向感。
营销活动方面，不同形式营销活动的收益率测算困难，事后的成本费用分析可能导致企业遭受“看不见”的经济损失。此外，财务数据时效性要求高，传统财务事后算账模式就像一辆慢车，无法满足需求，业务与财务缺乏有效融合，财务数据难以推动业务改善。费用归档流程在这些痛点的影响下，也变得更加复杂和低效，需要进行全面的梳理和优化。
解决方案整体策略概述：财务数字化的“四梁八柱”
合思认为，做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，就像搭建一座坚固的大厦，需要有坚实的四梁八柱。人才是灵魂，由专业人才对数据进行挖掘和解读，他们就像大厦的设计师，为企业的财务数字化指明方向。
体系是骨架，贯穿业财流程的分析体系确保数据准确、及时、完整流转，如同大厦的框架，支撑着整个财务体系的稳定运行。业务是血肉，将业务过程与数据结合，遵循业务规律，让企业的财务与业务紧密相连。工具是皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式，让管理者能够清晰地看到企业的财务状况。费用归档流程在这个整体策略的指导下，也将得到更科学的规划和管理。
核心模块：综合解决方案的“利器”
合思为连锁零售业提供了综合解决方案，犹如一套锋利的武器，助力企业在市场竞争中脱颖而出。多角色提效，让业务终端和运营中台人员更专注业务开展，就像给士兵配备了精良的装备，让他们能够更加高效地战斗。
业财数据高效采集，涵盖连锁门店不同阶段和零售营销多种场景的数据，如同一个精准的情报收集系统，为企业提供全面准确的信息。数据赋能业务决策，进行费用处理、数据分析和BI呈现，挖掘企业净利润，让企业的决策更加科学合理。
还有连锁门店业财管理解决方案，覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节，通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。以及全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业掌握业务ROI。在这些解决方案中，费用归档流程也得到了优化和完善，确保企业的财务数据能够准确及时地归档。
竞争优势：合思的“独特魅力”
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，犹如一颗冉冉升起的新星，在财务数智化领域展现出强大的实力。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，其服务网络遍布各地，就像一张庞大的蜘蛛网，能够为客户提供全方位的服务。
其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 费用归档流程”解决方案，能为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。费用归档流程在合思的独特解决方案中，变得更加便捷和高效，为企业节省了大量的时间和精力。
成功案例：实践中的“光辉典范”
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，解决了巡店督导低效财务报销流程问题，实现业财融合，提高门店运营效率，降低采购成本。就像给一辆老旧的汽车更换了新的发动机，让企业焕发出新的活力。
COMMUNE幻师借助合思费控、银企直联和合思档案等工具，提升了财务报销效率，通过数据分析降低门店人工成本，为集团节省大量资金。烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化报销流程，释放店长精力，提高门店人效，财务分析指导业务决策，促进业务增长。可孚医疗通过合思费控和合思BI实现SKU级日利润报告，指导全域营销，提升财务审核和报表产出时效，助力业务决策。在这些成功案例中，费用归档流程的优化都起到了重要的作用，为企业的发展提供了有力的支持。
服务体系：贴心的“后勤保障”
合思拥有专业的写作团队，包括CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠和产品市场总监石妍进行内容研究、策划和企业调研，客成经理杨鑫健进行企业调研。他们就像一群专业的后勤保障人员，为企业提供全方位的服务。
同时，感谢众多企业的支持，有内容支持、业务支持和审阅校对等人员参与。此外，合思在多地设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等联系方式，还有微信公众号可扫码关注。在这样完善的服务体系下，费用归档流程的问题能够得到及时的解决，让企业无后顾之忧。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售业提供了应对挑战、实现精细化运营和挖掘净利润的有效途径。白皮书以深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、全面的解决方案，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵参考。其中，费用归档流程的优化是解决方案的重要组成部分，能够帮助企业提高财务效率，降低成本。鼓励企业积极拥抱数字化变革，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。现在，你可以免费试用合思的解决方案，体验费用归档流程优化带来的便捷与高效。
