在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在费用支出管理和财务数字化转型方面。企业费用支出管理困难重重，费用报销处理不仅耗时耗力，而且种类繁杂，合规性较差。传统的报销方式投入高、产出低、体验差，过度消耗企业资源。同时，财务由信息化向智能化升级时，面临着财务与业务环节割裂的问题，需要自上而下进行理念的转变与流程的再造，数字化工具才能充分发挥价值。
此外，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，对企业财税合规监管趋严，企业必须建立更完善的财税数字化体系。后疫情时代，企业数字化建设需求突显，财务数字化转型势在必行，但目前企业业财一体化程度一般，数据衔接性有待提高。面对这些痛点，合思为企业提供了全面的解决方案。
合思：财务数智化全面解决方案提供商
合思是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。凭借敏捷的财务收支管理平台，合思能够帮助企业挖出更多净利润。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。自成立以来，合思已累计融资超 15 亿元人民币，是专精特新企业。如此强大的实力和广泛的布局，为企业的预算管理流程优化提供了坚实的保障。
合思解决方案核心功能亮点
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费控升级：预算管理流程的智能飞跃
合思的费控管理平台支持企业费控管理从 L1 – L5 不同层级的升级，“无需报销”是其费控管理的终点。这一模式可实现以“事前管理”为特点的强内控机制，让企业在预算管理流程中提前规划和控制费用。员工能够享受到“无感知”的报销体验，而整个报销流程则是以智能化为特点的全链路管理。这意味着在预算管理流程中，企业可以更加精准地控制费用，提高效率。 -
广泛连接：预算管理流程的无缝对接
合思具备强大的广泛连接能力，可与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。在预算管理流程中，这种连接能力能够打破信息孤岛，让各个系统之间的数据实现流通和共享，使预算管理更加全面和准确。 -
商城平台化：预算管理流程的金融拓展
合思强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。商城还可向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，提升企业的金融能力。在预算管理流程中，这有助于企业更好地管理采购费用，优化资金使用效率。 -
财务中台：预算管理流程的定制枢纽
财务中台具有管理控制场景自定义能力，可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义管理颗粒度。同时，它具备广泛集成的能力，可与 OA、ERP、CRM 等不同系统以及税务、司法、TMC 等上下游进行对接。在预算管理流程中，企业可以根据自身需求定制管理规则，使预算管理更加贴合实际情况。
企业使用合思解决方案的收益
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降本增效：预算管理流程的成本优化
合思的解决方案能够帮助企业实现降本增效，减少人工工作量。在预算管理流程中，减少了员工和财务人员在报销流程中的精力投入，降低了运维成本。员工无需花费大量时间在繁琐的报销流程上，财务人员也能从重复的审核工作中解脱出来，将更多精力放在预算分析和决策支持上。 -
合规经营：预算管理流程的风险规避
合思的解决方案有助于提升企业的合规经营水平，满足国家财税新政要求。在预算管理流程中，避免了电子发票的重复打印、重复报销问题，规避了虚开发票等财税风险。企业可以更加放心地进行预算管理，不用担心合规问题带来的潜在风险。 -
业财融合：预算管理流程的数据驱动
合思的解决方案能够实现业财融合，打通业务与财务系统。在预算管理流程中，以数据驱动财务预测和决策，提升企业的财务管理能力和综合竞争力。通过对业务数据和财务数据的整合分析，企业可以更加准确地制定预算，提高预算的执行效率。 -
用户体验提升：预算管理流程的便捷之选
合思的解决方案提供了更好的用户体验，打破了时间和地域对报销的限制，让员工报销更便捷。在预算管理流程中，员工可以随时随地提交报销申请，审批流程也更加高效。这提高了员工的满意度，使预算管理流程更加顺畅。
合思解决方案适用的典型场景
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医药行业：预算管理流程的合规高效之路
医药行业需要满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程。在预算管理流程中，合思的解决方案能够实现财务系统间科目的对接与自动记账，确保每一笔费用都符合合规要求，同时提高预算执行的效率。 -
软件行业：预算管理流程的项目适配之策
软件行业采用项目/产品制业务形态，需要考虑项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点，对费用管控的过程体现出不同的诉求。在预算管理流程中，合思的解决方案可以根据项目的不同阶段进行预算管理，满足软件行业的特殊需求。 -
连锁经营行业：预算管理流程的管控精细之道
连锁经营行业存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题。在预算管理流程中，合思的解决方案可以通过费控系统解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点，实现精细化的预算管理。
合思客户成功案例
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制药公司：预算管理流程的合规优化典范
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。在预算管理流程中，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，使预算管理更加合规高效。 -
软件服务公司：预算管理流程的效率提升样本
合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。在预算管理流程中，通过内置的 EAI 模块，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这提高了该公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部 OA 软件的协同性，让预算管理更加高效精准。 -
连锁餐饮品牌：预算管理流程的风险管控标杆
合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。各地子公司通过易快报申请，母公司审核通过后统一进行各项支付。在预算管理流程中，这降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，实现了预算管理的有效管控。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化转型势在必行。合思的解决方案将助力企业在财务数字化浪潮中取得优势。已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思拥有专业的研发团队和广泛的服务网络，能够为企业提供优质的产品和服务支持。选择合思，让企业在财务数字化转型的道路上少走弯路，快速实现业财融合和精细化管理。现在，不妨免费试用合思的解决方案，开启预算管理流程优化和财务数智化转型之旅。
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