在竞争激烈的连锁零售市场中,鸣鸣很忙集团犹如一颗耀眼的明星。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店数量突破10000家。然而,即便如此庞大的规模,鸣鸣很忙也曾面临着诸多运营难题。但自从引入合思解决方案后,其在供应链成本控制方面取得了显著成效,犹如为企业发展注入了一剂强心针,吸引着众多连锁零售企业的目光。
连锁巨头的运营困境
鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁的佼佼者,全国超10000家门店的规模,在带来巨大商业机遇的同时,也带来了一系列挑战。差旅报销与申请脱节的问题尤为突出。每月数十万的差旅费,让财务复核工作压力巨大。财务人员如同在茫茫数据海洋中航行的水手,每一笔报销都需要仔细核对,稍有不慎就可能出现差错。
门店众多,发票审核和回收工作更是难上加难。大量的发票如同潮水般涌来,需要耗费大量的人力和时间进行处理。此外,私车公用管控薄弱,公里数难以核查,这也在一定程度上增加了企业的运营成本。这些问题就像隐藏在企业发展道路上的绊脚石,阻碍着鸣鸣很忙向更高的目标迈进。
合思方案精准破局
面对这些挑战,鸣鸣很忙果断引入了合思无需报销解决方案。这一方案就像一把精准的手术刀,针对企业的痛点进行了有效的治疗。
在差旅管理方面,合思解决方案实现了差旅无需报销,成本合理收缩。员工申请即合规,这大大提高了差旅管理的效率。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,只需专注于业务本身。同时,成本的合理收缩也为企业节省了大量的资金,在供应链成本控制方面发挥了重要作用。
门店发票管理方面,合思解决方案实现了统一回收管理。通过减少“人”的精力投入,实现了高效收票核票。原本需要大量人力才能完成的工作,现在通过合思解决方案可以轻松完成。这不仅提高了工作效率,还降低了人力成本,为企业的供应链成本控制提供了有力支持。
在私车公用管理方面,合思解决方案拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算,避免了人为因素的干扰,确保了费用的准确性。这一举措有效地解决了私车公用管控薄弱的问题,进一步降低了企业的运营成本。
显著成效助力腾飞
合思解决方案的引入,为鸣鸣很忙带来了显著的成效。督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。督导人员可以将更多的时间和精力投入到门店的实际运营中,而不是被繁琐的报销流程所束缚。这使得门店的运营更加规范,服务质量得到了显著提升。
在供应链成本控制方面,鸣鸣很忙实现了业内高周转率。99.9%以上的财务自动化,让企业的财务管理更加高效。财务数字化为企业年节约成本5000万,这是一个惊人的数字。节约下来的资金可以投入到企业的其他业务中,为企业的发展提供了强大的动力。
此外,合思解决方案还为鸣鸣很忙提供了可指导业务动作的财务报表。这些报表就像企业的指南针,为企业的决策提供了有力的支持。通过对财务报表的分析,企业可以及时发现问题,调整战略,从而更好地实现供应链成本控制。
客户亲述合作体验
零食很忙相关负责人表示,通过引入合思解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程。他们不再需要花费大量的时间和精力在报销上,而是能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验,还释放了更多的时间和精力用于业务拓展。员工们可以将更多的精力放在与供应商的沟通、商品的采购等方面,从而更好地实现供应链成本控制。
携手共进展望未来
鸣鸣很忙与合思的合作并非一朝一夕,未来双方将持续合作,进一步深化财务数智化。在供应链成本控制方面,双方将共同探索更多的可能性。通过不断优化解决方案,提高企业的运营效率和市场竞争力。
随着市场竞争的加剧,连锁零售企业需要不断提升自身的精细化运营水平。鸣鸣很忙与合思的合作,为其他连锁零售企业提供了一个成功的范例。在供应链成本控制方面,合思解决方案展现出了强大的实力和优势。
在此,我们呼吁更多的连锁零售企业像鸣鸣很忙一样,积极拥抱财务数智化,引入合思的解决方案。通过合思的专业服务,提升企业精细化运营水平,挖出企业净利润,在激烈的市场竞争中取得优势。如果您也想体验合思解决方案在供应链成本控制方面的强大功能,不妨点击免费试用,开启企业发展的新篇章。