在当前消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，连锁零售业的竞争愈发激烈。
与此同时，科技的飞速发展让越来越多的企业意识到数字化转型的重要性。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对市场变化、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
市场形势：连锁零售的机遇与挑战并存
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
展望未来，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节。后疫情时代，连锁零售业虽在逐渐恢复，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。
痛点分析：连锁零售运营的困境
消费市场竞争激烈，连锁零售业的流量红利消退，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。例如，曾经辉煌的钟薛高，实际上从未盈利，2023 年 3 月其财务报告显示公司现金流即将断裂，欠款规模近 9 亿。
在消费者经营方面，企业投入大量资金，但难以评估投入的有效性和回报价值。在产品运营中，难以确定产品是否真正盈利，产品毛利润能否覆盖间接成本。在营销活动中，普遍存在事后分析成本费用的情况，难以测算不同形式营销活动的收益率，可能造成经济损失。
企业在发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务团队以业绩为导向，会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，老板无法看到真实的经营情况，现金虚空，有濒临破产的风险。
传统会计只管事后算账的时代已经过去，在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。连锁零售业财务数据时效性要求高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，但目前企业单据审批时效性有待提高，影响了预算执行情况的及时反馈。
解决方案整体策略概述：合思开启财务数智化之旅
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过这些服务，企业可以更好地掌握预算执行情况，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。
核心模块：合思解决方案的强大力量
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连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效
该方案实现了多角色提效，涵盖业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策（如业务主管、老板等）。在业财数据高效采集方面，涉及连锁门店（开店、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）。通过数据赋能业务决策，包括费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营 ROI 等）和 BI 呈现，帮助企业实时了解预算执行情况，做出更精准的决策。 -
连锁门店业财管理解决方案：全环节精细管控
该方案覆盖了连锁门店从选址（市内用车、差旅出行等）、装修（装修合同管理、付款管理等）、开业（员工统一培训、开业活动筹备）、经营（门店房租、水电缴纳等）、监督（巡店补贴、多地出差等）到闭店（撤柜项目管理、费用台账等）的各个环节。并通过 UE 模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长，同时也能对各个环节的预算执行情况进行有效监控和管理。 -
全域营销 ROI 提升解决方案：业财一体化贯通
该方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务 ROI。例如，店长可在移动端随时查看活动预算执行情况，经理可在合同内查看合作信息，实现对营销活动预算的精准控制。
合思的解决方案还包括人才（优秀的财务人作为“业财翻译官”，为业务提供可量化的决策依据）、体系（贯穿业财流程的分析体系确保数据的准确性、及时性和完整性）、业务（将业务过程与数据有机结合，遵循业务发展规律）和工具（直观、可量化的系统工具帮助管理者了解业务现状并做出决策）四个关键要素，全方位保障企业对预算执行情况的管理。
竞争优势：合思在财务数智化领域的领先地位
合思成立于 2014 年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，也是专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技服务未来财务人。
合思拥有广泛连接的生态，与 1400 + 银行建立支付连接，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，基于此构建了双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。此外，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，能够为客户提供更全面、高效的服务，确保企业在使用过程中能准确掌握预算执行情况。
成功案例：合思方案的实际成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙旗下拥有超 10000 家门店，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频报销人员，提升了报销体验。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低 30%，财务数字化为企业年节约成本 5000 万，同时也能更好地监控采购预算执行情况。 -
COMMUNE 幻师
COMMUNE 幻师是极物思维集团旗下品牌，合思费控使日常报销场景下财务部门可以做到 1 小时付款，当天关账。引入合思系统后，实现了数据的实时共享和高效利用，每月提供门店税前利润报表，经过数据分析，1 年将门店的人工成本率由 25%降至 21%，为集团节省 4000 – 5000 万/年，有效控制了人力成本预算执行情况。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初 5 号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善。引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升 90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，更好地管理了门店运营预算执行情况。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和 BI 搭建 SKU 级别的 UE 模型，实现互联网营销精细化运营。产出的日利润报表保障了合理化精细分析，业务人员可直观评估营销策略效果，全国 900 + 门店财务部人效提升 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升 90 天，有效监控了营销预算执行情况。
服务体系：合思全方位服务保障
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供广泛的服务支持。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技服务未来财务人，在技术创新方面具有优势，为客户提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，保障企业对预算执行情况的管理。
合思强调人才在财务数字化中的重要作用，优秀的财务人作为“业财翻译官”，能够为业务提供可量化的决策依据，同时也注重培养客户企业的财务人才，以更好地实现业财融合。此外，合思为客户提供持续的技术升级和优化服务，确保解决方案能够适应企业不断变化的业务需求和市场环境，让企业始终能够准确把握预算执行情况。
在当前的市场环境下，连锁零售业财务数智化转型至关重要。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
希望更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮之中，借助合思的解决方案实现精细化运营和可持续发展。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身体验其为您的企业带来的价值，更好地管理预算执行情况，挖掘企业净利润。
