在科技飞速发展的今天，数字化转型已成为众多企业的核心战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前经济环境下，连锁零售业面临着有效需求不足和市场竞争加剧的双重压力，流量红利逐渐消退，企业急需通过财务数字化转型推动业财深度融合，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，以增强自身发展韧性，实现可持续发展。
消费存量时代的连锁零售市场风云
在消费存量时代，连锁零售业的竞争愈发激烈。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮逐渐退去，市场回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
随着市场环境的变化，连锁零售企业面临着增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等诸多挑战。企业不得不从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，更加注重各环节的增长效率与管理效能提升。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，可谓是机遇与挑战并存。
连锁零售企业若想实现长期可持续发展，就必须通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营来达成。而这一切，都离不开业务和财务的数智化发展。
连锁零售业财务管理的痛点剖析
在激烈的市场竞争中，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。然而，传统的运营方式却可能让企业陷入“无利润区”。就像一些企业虽然销售成绩亮眼，但由于忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，最终陷入亏损困境。
企业在发展过程中，还容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。业务团队以业绩为导向，往往忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致老板无法看到真实的经营情况，企业甚至有濒临破产的风险。
传统会计事后算账的模式已经无法满足精细化运营的需求。在连锁零售业，财务数据的时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。但传统模式下，财务数据处理速度慢、准确性低，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在业务导向的要求下，财务对于营销活动只能事后进行ROI测算，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到收益。
合思财务数智化解决方案的整体蓝图
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接这些要素，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，助力连锁零售企业实现业财融合。
合思解决方案的核心模块揭秘
- 连锁零售业综合解决方案：开启全流程高效运营
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案实现了多角色提效，让业务终端的店长、区域经理，运营中台的品牌营销、电商运营人员以及管理决策层的业务主管、老板等能够更专注于业务开展。
在业财数据高效采集方面，涵盖了连锁门店从开店阶段、日常运营到异常处理，以及零售营销从品牌活动、营销推广到新媒体营销等方面的数据。通过数据赋能业务决策，进行费用处理，如发票核验、费标校验等，以及数据分析，如多维业务台账、门店经营ROI等，并通过BI呈现，为企业决策提供有力支持。
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连锁门店业财管理解决方案：全生命周期利润挖掘
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。在选址阶段，考虑市内用车、差旅出行等费用；装修阶段，进行装修合同管理、付款管理等；开业阶段，筹备员工统一培训、开业活动等；经营阶段，处理门店房租、水电缴纳等事务；监督阶段，管理巡店补贴、多地出差等费用；闭店阶段，进行撤柜项目管理、费用台账等工作。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。 -
全域营销ROI提升解决方案：打通业财流程，掌控营销效益
企业在管理各类营销活动时，常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据的互通互联，涵盖线下地推活动、实体促销业务等多种业务类型。 -
无需报销解决方案：提升报销体验，降低成本
合思提供的无需报销解决方案，让差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，包括移动端申请、费标和差标自动校验、因公消费免垫资等。门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入，实现高效收票核票，如发票袋归集发票、免贴票、自动验真查重等。同时，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车、行程结束补贴金额自动计算等。
合思解决方案的独特竞争优势
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供广泛而深入的服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，具有技术和模式上的创新性。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和大量的成功案例，能够为连锁零售企业提供更可靠、更成熟的解决方案。
合思在连锁零售业的成功实践案例
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鸣鸣很忙：降本增效，财务数字化显成效
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”等品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。实现了发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化，结账周期大大缩短。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。 -
COMMUNE幻师：优化财务流程，节省人力成本
COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，引入合思费控、银企直联、合思档案等系统后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控、合思BI系统，实现数据采集与打通，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼：提升门店人效，高效结算促销活动
烤匠·麻辣烤鱼作为川渝地区麻辣烤鱼扛把子，引入合思费控产品后，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。释放了店长精力，提高了门店人效，店长报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成，促销活动结算更高效。 -
可孚医疗：实现精细化运营，提升财务人效
可孚医疗作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控、合思BI系统，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
合思全方位的服务体系保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供及时、全面的本地化服务。
合思提供全方位财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，满足连锁零售企业在财务管理各方面的需求。
合思拥有专业的服务团队，能够为客户提供系统实施、培训、维护、升级等一站式服务，确保客户能够顺利使用和发挥解决方案的价值。
合思不断进行技术创新和产品升级，以适应连锁零售行业不断变化的市场需求和技术发展趋势，为客户提供更优质、更先进的服务。
结语：拥抱财务数智化，开启连锁零售新征程
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书明确指出，财务数字化是精细化运营的必由之路，对于提升经营利润、实现颗粒化管理具有重要作用。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。该方案能够帮助连锁零售企业通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
杨周南指出，该白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，能够为连锁零售企业提供可靠的财务数智化解决方案。
如果您的连锁零售企业也想提升预算及费控策略，实现财务数智化转型，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
