合思：引领企业财务预算管理数字化转型新风向

在当今数字化浪潮的汹涌席卷下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的新高度奋勇迈进。业财融合，这一关键的制约点，如同一块巨大的磁石，吸引着众多企业不断探索前行。与此同时，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡铺设了坚实的道路。

然而，在企业的运营过程中，费用支出管理这一痛点问题却如同隐藏在暗处的礁石，时刻威胁着企业的稳健发展。企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少，但它却无处不在，涉及企业的每一位员工。费用报销的处理过程繁琐复杂，不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升，费用支出种类繁多、发生频次高、合规性差等问题愈发凸显。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。

面对这些挑战，合思挺身而出，为企业提供了一套全面、高效的财务预算管理解决方案。

合思简介：科技赋能 财务数智化先锋

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，其前身为易快报，创立于2014年。这是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，如同一位经验丰富的寻宝者，帮助企业在复杂的财务迷宫中挖出更多的净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。作为专精特新企业，合思在发展过程中展现出了强大的实力和潜力，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供更便捷、高效的服务。

功能概览：费控升级 从L1到L5的跨越

企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力支持。合思致力于助力企业实现费控管理能力从L1 – L5的全面提升，“无需报销”是费控的终极目标。这一目标体现在以“事前管理”为特点的强内控机制，员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程。

在L3初级无需报销阶段，合思集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条。企业通过合思与供应商对接，员工在多数消费场景下无需垫资，也无需管理消费产生的票据，大大提升了报销体验。报销归档和报表输出在此阶段也有了明显的提升，所有电子凭证均可以实现自动归档，报表可根据财务需求实时呈现各类费用数据，为企业的财务预算管理提供了有力的支持。

在L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，合思基于对商城和企业业务规划系统中数据的分析自动输出预算，并实时更新。事前、事中、事后控制水平不断完善，商城平台融入更多商家，平台对企业消费数据分析评估，给出合理消费、采购建议，“同屏比价”将企业支出成本再次拉低。系统将“消费大票”与消费申请自动匹配，员工实现全场景下的无需报销体验，系统自动化能力提升，消费数据向前匹配预算要求，自动通过或驳回报销请求，向下对接会计账目，自动完成对账，人工只需验证消费真实性，业财系统进一步打通，可多维度、细颗粒抓取数据，对不同角色个性化输出报表，赋能企业业务决策，使财务预算管理更加精准、高效。

在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与。合思的财务机器人等智能化手段渗入报销的各环节，系统可根据人员属性、职级、业务范围、个人偏好自动为员工填写消费申请或由员工一键申请，系统智能化输出事前、事中、事后预算，平台根据企业消费数据和个人消费习惯，形成消费画像，智能化管理预算、推荐消费方案，自动鉴别低效消费、无效消费，智能化提供消费风险预警，还能实现全场景无需报销、供应商自动对账，并且动态推送依据报表生成的决策分析建议，为企业的财务预算管理带来了质的飞跃。

核心亮点：广泛连接 数据赋能新引擎

费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力。合思未来会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，扩展当下多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化，扩展类似的企业采购等能力。合思能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。同时，合思强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。此外，合思还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界，助力商业模式的新拓展，为企业的财务预算管理提供更广阔的发展空间。

财务天然具有数字化的力量，合思合理运用业务与财务数据，推动企业各部门共同业绩提升。融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，是现代化企业保持市场竞争的关键。合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。中台可以被看作是一种组织形式，其本质在于连接和复用，而价值在于梳理和打通孤岛，构建更清晰的业务环境，为企业的财务预算管理提供了强大的数据支持和决策依据。

价值体现：降本增效 合规经营新境界

合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。基于政策与需求双引擎的推进，企业财务体系将发生重构，向智能化和数字化迈进。合思助力企业以数字化手段提升总效用，顺应客户对更敏捷、更丰富的产品形态与交付方式的需求变化，使企业重视以降本和提效来变相“创收”。

合思帮助企业实现业财一体化，让财务人员可以参与到业务发生（费用产生）的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，完成管理数字化的升级。这不仅提高了企业的财务管理效率，还降低了企业的运营成本，增强了企业的合规经营能力，为企业的财务预算管理提供了坚实的保障。

典型场景：多行业适配 精准满足需求

不同行业在财务预算管理方面有着不同的需求和痛点，合思凭借其强大的功能和灵活的配置，能够为多个行业提供精准的解决方案。

在医药行业，从医药企业经营上看，资金回流困难、研发费用居高不下，会议推广为主的销售费用持续走高，但传统的报销流程效率低下，错误率高，给企业运营带来阻碍。同时政策影响下药价不断下调，医药企业面临高成本低利润困局。医药企业需进行有效的费用控制、防止项目成本超支，满足相关政策要求和行业规范的要求，也能够实现企业长期持续发展。合思可满足其合规要求、提高报销效率、实现财务系统间科目的对接与自动记账等需求，为医药企业的财务预算管理提供了有效的支持。

在软件行业，软件行业项目/产品制是主要形式，费控流程复杂但治理要求高。实施前期主要关注费用的预算情况，根据工作进行费用类型的解构；实施期间重在对应用的控制，根据费用和预算的比对，动态调整预算或对实施行动进行纠正；实施后强调费用结算的合规性。围绕项目/产品实施过程中的“人、场、钱”，费用管控的过程体现出不同的诉求。合思可帮助其厘清项目制行业的费用归集和结算，提高报销审批效率、削减运维成本、提升与内部OA软件的协同性等，为软件企业的财务预算管理提供了有力的保障。

在连锁经营行业，连锁经营行业主要面对集团、门店、分支机构等不同的财务主体，运营中涉及人货场三要素的经营指标数量众多，要管理好费用需要健全的系统和完善的管理体系。当前企业费用管理存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题。合思可帮助其解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点，如提高报销人员申请的便利性、提高发票和单据的审核效率、实现业财统一等，为连锁经营企业的财务预算管理提供了有效的解决方案。

成功案例：实践验证 实力见证辉煌

合思的产品和服务已经在多个行业得到了广泛的应用和验证，以下是一些典型的成功案例。

中国某知名制药公司致力于创新药物的自主研发、生产和销售，合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，将新会议业务对象更新入会议库，销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联，保证每一笔费用明确可追。还智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付，大大提高了该制药公司的财务预算管理效率和合规性。

中国某上市软件服务公司是一家全渠道数字零售解决方案服务商，合思为此公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证，有效提升了该软件服务公司的财务预算管理水平。

中国某知名连锁餐饮品牌旗下拥有分布在多地的50家连锁餐饮子公司，由于存在不同子公司及众多类型供应商，其在经营中面临多种费用类型和场景的对公付款业务。合思为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险，为该连锁餐饮品牌的财务预算管理提供了有力的支持。

市场定位：费控赛道 差异化竞争优势

随着中国费控管理由费控1.0事后报销向全流程费控、无需报销演进，赛道出现头部效应，头部厂商的优势关键词由此前的费控SaaS向费控管理平台转变，软件 + 商城的模式愈发被认可。2021年8月，合思获10亿元人民币D轮融资，在头部厂商的激烈角逐中，合思有望成为少数超强厂商。

以费控为中心的财务中台将主要扩展和完善两个方面的能力。合思未来在财务中台本身的管理控制场景自定义能力方面，可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，在合规的基础上，满足一般员工效率优化的需求，同时实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力；在自定义管控下催生的广泛集成的能力方面，颗粒度的细化，在内部集成中需要具备OA、ERP、CRM等不同系统对接的能力，在外部需要具备和税务、司法、TMC等上下游集成的能力，为企业的财务预算管理提供了更加个性化、全面化的解决方案。

未来展望：携手合思 开启财务新征程

企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思助力企业实现业务数据与财务系统对接，对分析与决策提供支持，如财务分析、业务优化等，以此实现降本、提效与创收。未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思会顺应这一趋势，不断发展和完善自身，为企业提供更优质的服务。

截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人已经选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想提升企业的财务预算管理水平，不妨免费试用合思的产品和服务，让合思成为您企业财务数字化转型的得力伙伴。