在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。以动力源为例，它在合思提供的在线支付解决方案助力下，成功解决了财务数字化转型难题，实现了显著的降本增效。
动力源：行业典范多元发展
动力源，作为我国电源行业的先驱者，是第一家在上海证券交易所主板上市的企业。它的业务犹如璀璨星辰，广泛聚焦于多个领域。其客户群体遍布各行各业，产品更是深度参与众多国家重点建设项目，为国家的发展贡献着自己的力量。2022 年，动力源凭借卓越的创新能力和强大的竞争力，入选北京市专精特新“小巨人”企业。
这家企业拥有约 2400 名员工，旗下设有 8 家子公司，在全国拥有 30 多个办事处以及海外分支机构。如此庞大的组织架构，涵盖了多个部门和业务线，形成了一个复杂而高效的商业网络。
转型困境：旧有系统掣肘前行
早在 2011 年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，毅然踏上了转型之路。企业自建了多个系统，试图构建一个高效的财务体系。然而，随着时间的推移，这些系统逐渐暴露出诸多问题。
整体流程变得复杂繁琐，各系统之间存在着高高的壁垒，数据难以流通和共享。到了 2021 年，当动力源与合思合作时，问题愈发凸显。多系统操作体验极差，业务人员需要在不同系统之间频繁切换，浪费了大量的时间和精力。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，信息滞后严重，导致企业决策缺乏及时准确的数据支持。
动力源业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，再加上复杂的组织架构，各主体流程繁复，使得财务工作如同陷入了一个巨大的迷宫，难以高效运转。
合思方案：量身定制破局之道
面对动力源的诸多难题，合思提供了一套全面的在线支付解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思展现出强大的技术实力。将动力源 HR 系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构等数据与合思费控进行同步，确保人员信息的实时更新和准确共享。同时，把动力源 BPM 系统中的订单数据也与合思费控同步，实现了业务数据的无缝对接。
在产品应用上，合思打造了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务可以进行统一对账。这种模式大大简化了报销流程，提高了工作效率。而且，合思系统连接能力强大，Open API 与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为企业未来的发展和拓展提供了无限可能。
实施路径：步步为营精准落地
合思在为动力源实施在线支付解决方案时，采取了有条不紊的步骤。
首先，合思团队与动力源进行了深入的沟通交流。他们像一群耐心的倾听者，了解动力源的系统现状和实际需求，为后续的方案实施奠定了坚实的基础。
接着，合思开展系统集成工作，将相关系统的数据精准无误地同步到合思费控中。这一过程就像精密的拼图游戏，每一个数据都被放置在合适的位置，确保系统的流畅运行。
然后，合思搭建了无需报销的流程，并对员工和财务人员进行了专业的培训。员工们学会了如何在新系统中高效操作，财务人员也掌握了新的管理方法和技巧。
在使用过程中，合思始终关注动力源的反馈，根据实际情况不断优化系统。就像一位技艺精湛的工匠，不断雕琢和打磨，让系统更加完美。
显著成效：降本增效硕果累累
经过合思在线支付解决方案的实施，动力源取得了令人瞩目的成效。
员工报销周期大幅缩短，从原来的 4 周缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性得到了极大的提高。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约 50%，为企业节省了大量的人力开支。
在员工使用方面，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。因公消费可以在多渠道进行同屏比对，全场景无需垫资，员工的消费体验得到了极大的提升。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务工作实现了质的飞跃。
在企业管理层面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力的支持。
客户心声：高度认可携手前行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来合思还将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和期待。
众多像动力源这样的企业，在合思提供的在线支付解决方案助力下，成功实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也面临类似的财务难题，不妨选择合思，开启高效、合规的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的在线支付解决方案，亲身体验它的强大功能和卓越价值。
