在当今的消费市场中，竞争异常激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场压力与日俱增。即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。
在这样的背景下，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。企业也逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。因此，财务数智化对于连锁零售业来说，具有必要性和重要性。
合思全流程解决方案：连锁零售财务数智化新引擎
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
该解决方案能够实现多角色提效。对于业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，以及运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员等，还有管理决策层的业务主管、老板等，都能让他们更加专注于业务开展。
在业财数据采集方面，它可以及时掌握连锁门店（直营VS加盟）在开店阶段、日常运营、异常处理等环节，以及零售营销（实体VS网络）在品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的业务动态。
通过费用处理、数据分析和BI呈现等方式，实现数据赋能业务决策，将隐藏在数据中的企业净利润挖掘出来。合规差旅管理流程在这个全流程解决方案中也发挥着重要作用，确保企业在差旅费用等方面的管理合规高效，为企业的财务管理提供有力支持。
合思方案核心优势：人才体系业务工具全面赋能
- 专业人才：业财翻译官精准解读数据
财务数字化并非简单的数据堆砌，必须依靠专业人才进行深入挖掘和精准解读。优秀的财务人就像“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在合规差旅管理流程中，这些专业人才能够准确把握差旅费用的各项数据，为企业制定合理的差旅政策提供数据支持。 - 完善体系：业财流程分析确保数据流转
财务数字化不是一个一次性的信息化项目，而是构建一台持续运转的精妙机器。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在差旅管理方面，这一体系可以保证差旅费用的报销、审批等流程合规、高效，避免出现数据错误和流程漏洞。 - 贴合业务：业务与数据有机结合促发展
财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。合规差旅管理流程紧密结合企业的业务需求，根据不同的业务场景制定合理的差旅标准和流程，提高差旅管理的效率和效果。 - 先进工具：直观呈现助力科学决策
财务数字化是一项复杂且庞大的工程，覆盖企业经营活动的方方面面。各层管理者需要能够直观、可量化的呈现方式帮助他们了解业务现状并及时做出更加科学的决策，因此财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内。在差旅管理中，先进的工具可以实时展示差旅费用的使用情况、合规情况等，为管理者提供决策依据。
合思方案应用案例：连锁零售企业降本增效典范
- 鸣鸣很忙集团：高效业财融合降低采购成本
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案。这一方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低30%。合规差旅管理流程在其中也起到了规范差旅费用报销、降低差旅成本的作用，为企业的成本控制做出了贡献。 - 极物思维集团：精准财务管理节省人力成本
极物思维集团旗下COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，引入合思费控、银企直联、合思档案等工具。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据采集、系统集成、数据融合和数据分析，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。合规差旅管理流程确保了企业在差旅费用方面的合规性和合理性，提高了财务管理的效率。 - 烤匠·麻辣烤鱼：释放店长精力提升报销效率
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，报销到账速度提升90%，95%以上凭证系统自动化完成，商场在线协作处理发票和审核对账单。合规差旅管理流程规范了店长等人员的差旅报销行为，提高了报销的准确性和效率。 - 可孚医疗：精细化运营提升财务人效
可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。合规差旅管理流程在企业的营销活动差旅等方面发挥了重要作用，确保了差旅费用的合理控制和合规管理。
连锁零售企业在当前的市场环境下，面临着诸多挑战，而合思的财务数智化解决方案为企业提供了一条有效的发展路径。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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