在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙，作为一家旗下全国门店总数超10000家的连锁企业，在财务数智化转型的道路上取得了显著成效。通过引入合思的差旅问题解决方案等财务数智化手段，鸣鸣很忙实现了高效运营和成本节约。其财务数字化为企业年节约成本5000万，门店报账至多24h从提交到归档，还拥有可指导业务动作的财务报表。下面，让我们深入剖析这一成功的客户案例。
零食连锁巨头的困境：鸣鸣很忙的背景与挑战
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。该集团采用“强加盟”模式，随着品牌的不断扩张，门店标准化落地成为了重难点。在这一过程中，企业面临着诸多差旅相关的问题。
巡店督导作为品牌扩张的重要力量，却面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店数量众多，发票审核和回收成了难题，发票丢失、抬头错误等情况时常发生，大大延长了报销时间。私车公用的管控也较为薄弱，公里数难以核查，补贴规则单一，无法有效规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些差旅问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。
合思妙招：差旅问题解决方案登场
面对鸣鸣很忙的这些难题，合思为其量身定制了一套差旅问题解决方案。
引入合思无需报销解决方案，实现了差旅无需报销的全新模式。成本合理收缩，员工申请即合规，通过移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资等功能，让差旅报销变得轻松高效。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。采用发票袋归集发票、免贴票、自动与单据关联等方式，实现了高效收票核票。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，让私车公用的管理更加规范。
成效显著：开启高效业财融合新篇章
在采用合思的差旅问题解决方案后，鸣鸣很忙取得了一系列令人瞩目的成效。
解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。报销体验得到极大提升，他们可以释放更多的时间和精力投入到业务中。
实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低30%，为企业节约了大量的资金。
企业心声：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙对财务数智化转型的认可和重视。
未来可期：深化合作探索新增长点
随着连锁零售业的不断发展和变化，鸣鸣很忙有望与合思进一步深化合作。双方可以在数据洞察、业务创新等方面开展更多合作，持续优化差旅问题解决方案等财务数智化方案，以适应市场需求，共同探索新的业务增长点，提升企业的核心竞争力。
在当前的商业环境中，越来越多的连锁零售企业面临着类似鸣鸣很忙曾经遇到的差旅问题。合思作为财务数字化服务的领导者，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为连锁零售企业提供全方位财务数智化服务。如果您的企业也想解决差旅问题，实现财务数智化转型，不妨拨打400 – 105 – 6505电话或访问www.hosecloud.com网站，了解更多合思的差旅问题解决方案，还能点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
