在消费存量时代,连锁零售业面临着重重挑战。运营方面逐渐步入“无利润区”,传统财务管理模式的弊端也日益凸显。连锁零售企业若想在激烈的市场竞争中突出重围,实现可持续发展,财务数智化转型已成为必经之路。合思作为财务数字化服务的领导者,深入连锁零售业,致力于助力企业通过财务数智化转型挖掘净利润。接下来,我们以鸣鸣很忙集团为例,详细展示合思的解决方案及其显著成效。
鸣鸣很忙:传统财务报销难题待解
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁领域,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,加盟门店数量超过10000家。该集团采用“强加盟”模式,构建了一套高效的门店运营管理体系。然而,在财务报销流程上,却存在着诸多亟待解决的问题。
首先,差旅报销与申请环节严重脱节。员工在进行差旅活动时,申请与报销流程缺乏有效的衔接,这不仅使得财务复核的压力大幅增加,还容易导致报销流程的混乱。财务人员需要花费大量的时间和精力去核对差旅申请与报销的一致性,工作效率低下。
其次,由于门店数量众多,发票审核与回收成为了一大难题。大量的发票需要人工审核和回收,不仅耗费时间,还容易出现错误。同时,员工贴票、打印发票等繁琐的操作,也增加了报销的时间成本和人力成本。
另外,私车公用的管控较为薄弱。在私车公用的情况下,公里数的核查困难重重,无法准确计算车补金额,容易出现费用报销不合理的情况。这不仅影响了企业的成本控制,也可能引发员工之间的不公平感。对鸣鸣很忙集团来说,进行有效的运营费用分析,解决这些财务报销问题迫在眉睫。
合思方案:全方位解决财务报销痛点
针对鸣鸣很忙集团面临的财务报销问题,合思提供了一套无需报销的解决方案,从差旅、门店发票管理、私车公用等多个方面入手,全方位解决企业的痛点。
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差旅无忧:智能管控与高效结算
在差旅管理方面,合思实现了移动端申请的便捷操作。员工可以在移动端随时随地提交差旅申请,系统会自动进行费标、差标校验,确保申请的合规性。同时,因公消费免垫资,员工无需再为垫付费用而烦恼,差旅补贴也能自动计算,统一对账、统一结算,大大提高了报销的效率。此外,在线开票、多账户独立核算的功能,也为企业的财务管理提供了更多的便利。通过对差旅费用的有效管控,企业可以更好地进行运营费用分析,优化费用结构。 -
发票管理:便捷高效的统一回收
对于门店发票的管理,合思采用了统一回收的方式。通过发票袋归集发票,员工无需再进行繁琐的贴票、打印操作,发票会自动与单据关联。收票后,扫描仪会对发票进行识别,利用发票袋二维码自动验真查重,确保发票的真实性和合规性。这种方式不仅提高了发票管理的效率,还降低了人工成本,为企业的运营费用分析提供了准确的数据支持。 -
私车公用:精准管控与智能计算
在私车公用方面,合思的解决方案实现了员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡。车补金额会根据行驶的公里数自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,有效避免了费用报销不合理的情况。通过对私车公用费用的精准管控,企业可以更加科学地进行运营费用分析,降低不必要的成本支出。
显著成效:财务转型带来的巨大价值
引入合思的解决方案后,鸣鸣很忙集团取得了显著的成果。从提交到归档,门店报账至多24小时,大大缩短了报销周期,提高了工作效率。财务数字化的转型为企业年节约成本5000万,这一成果充分体现了合思解决方案的价值。
同时,合思付款·银企直联·自动记账功能使采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。结账周期大大缩短,采购成本同比降低30%,实现了业内首屈一指的高周转率。通过对运营费用的有效分析和管控,企业的财务管理水平得到了显著提升,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
连锁零售转型:合思引领财务数智化变革
鸣鸣很忙集团的成功实践证明,合思的财务数智化解决方案能够有效帮助连锁零售企业解决财务管理难题,挖掘净利润。在未来,连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革,借助合思等专业服务商的力量,提升精细化运营水平,实现可持续发展。
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