在当前复杂多变的商业环境下，企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着业务拓展和成本控制的双重挑战。特别是在差旅费用控制方面，疫情的退潮虽然带来了业务的复苏和井喷，但也让企业在这一领域的痛点愈发凸显。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进且独具匠心的解决方案，正为企业拨开迷雾，排忧解难。
行业痛点：差旅费用控制的困境
疫情退去后，2023年1 – 7月企业商旅交易量呈现出井喷式增长。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%，环比也上升了95.49%。然而，尽管增长势头迅猛，消费总量却仍未达到疫情前2019年的高点。与此同时，商务消费的价格和成本不断攀升，企业在业务拓展的迫切需求和成本控制的严峻压力之间左右为难，承受着前所未有的降本增效压力。
在差旅费用控制方面，企业面临着诸多难题。首先是成本居高不下，人均商务消费金额不断升高，超标订单量也明显增加。这使得企业的差旅支出如同脱缰的野马，难以有效控制。其次是效率低下，发票和单据的处理需要耗费大量的时间和人力，而且缺少自动控制系统，使得整个流程繁琐又缓慢。最后是管控困难，事前管控不足，数据整合和分析困难重重，发票合规风险也日益突出。这些问题就像一道道枷锁，束缚着企业在差旅费用控制方面的手脚。
合思方案：差旅费用控制的破局之钥
合思基于其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了一套全方位的财务数智化服务。这套服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，如同一位全能的管家，帮助企业实现差旅费用控制的降本增效、合规经营和低碳运营。
合思的生态系统广泛连接了各类资源，能够为企业提供更加丰富和优质的选择。其双轮驱动的模式创新，将技术和服务紧密结合，为企业提供了更加高效和便捷的体验。而无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，则彻底颠覆了传统的报销模式，让企业的差旅费用控制更加轻松和高效。
核心优势：差旅费用控制的强大支撑
在预算管控方面，合思展现出了强大的实力。有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控，26.63%的企业在下单时进行预算实占，34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。通过合思的系统，企业能够更加精准地控制预算，避免超支情况的发生。
消费标准自动控制也是合思的一大亮点，98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。这意味着企业可以根据自身的需求和政策，对差旅消费进行自动限制，确保员工的消费符合标准。精益消费策略也是合思的重要优势之一，如同性同住、提前预定等策略，能够帮助企业降低差旅成本。
在数智化建设方面，合思更是走在了前列。单据免打印、线上支付笔数增加，系统自动生成记账凭证，这些措施不仅提高了工作效率，还减少了人为错误的发生。深化分析也是合思的一大特色，通过合思BI对费用、差旅等数据进行多维度分析，企业能够挖掘出降本增效的深层因素，为企业的决策提供有力支持。
成功案例：差旅费用控制的最佳实践
案例一：L4级无需报销上市公司通过引入合思费控、合思商城等产品，实现了员工移动端申请、财务月底对账自动化、管理洞察与数据监测。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。这一案例充分展示了合思在差旅费用控制方面的强大能力，让企业能够更加高效地管理差旅费用。
案例二：连锁经营上市公司通过合思商城与某TMC实现了1 + 1>2的智慧商旅模式，提供了更丰富资源、更降本出行和更丝滑体验。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达100%。这一案例表明，合思的解决方案能够为企业带来全方位的提升，不仅在差旅费用控制方面取得了显著成效，还提高了员工的满意度。
案例三：消费即省钱，合思商城“合力省”助力企业在不增加额外成本的情况下，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这一案例充分体现了合思在降低差旅成本方面的独特优势，让企业能够在差旅费用控制方面取得实实在在的效果。
案例四：流程自动化实现差旅补贴自动化，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。这一案例展示了合思在提高工作效率和员工满意度方面的卓越表现，让企业的差旅费用控制更加轻松和高效。
面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势，合思的解决方案为企业提供了一条切实可行的路径。差旅费用控制是企业管理中的重要环节，合思凭借其先进的技术和优质的服务，能够帮助企业在这一领域取得显著成效。立即免费试用合思的产品，关注合思，拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com，开启财务数智化之旅，让企业在复杂的商业环境中实现差旅费用控制的降本增效和可持续发展。
