在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，在财务数字化转型领域取得了显著成效，尤其是在差旅管理效率提升方面，为众多企业树立了成功典范。
高端制造先锋：动力源的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多复杂需求。随着企业规模的不断扩大，业务范围日益广泛，差旅管理等财务流程变得愈发繁琐。公司急需一套精细化闭环管理方案，以实现降本增效，特别是在差旅管理效率提升方面，有着迫切的需求。传统的差旅管理模式不仅耗费大量人力物力，而且容易出现流程不透明、效率低下等问题，严重影响了企业的整体运营效率。
合思科技赋能：全方位财务数字化服务
合思作为财务数字化领域的佼佼者，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思提供的智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，犹如为动力源打造了一套精密的财务数字化引擎。其中，合思费控更是成为了差旅管理效率提升的关键利器。
通过合思费控，动力源实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在进行差旅申请时，只需在系统中轻轻一点，即可快速提交申请，审批流程也变得更加高效。在消费环节，系统能够智能聚合各类消费信息，让每一笔支出都清晰可查。报销时，员工无需再像以往那样繁琐地整理票据，系统自动完成对账和记账，大大节省了时间和精力。
同时，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明。这一方案让差旅管理效率提升到了一个新的高度，企业能够更好地掌控资金流向，实现精细化管理。
显著成效彰显：动力源的华丽转身
在合思的助力下，动力源在差旅管理效率提升方面取得了令人瞩目的成效。公司实现了300%的效率提升，这一数据直观地反映了合思解决方案的强大威力。以往繁琐的差旅报销流程，如今变得简洁高效，员工不再为报销问题而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中。
同时，动力源节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本的支出。员工报销周期也从原来的漫长等待缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
企业的财务数字化转型取得了成功，实现了精细化闭环管理和降本增效。差旅管理效率提升不仅体现在数据上，更体现在企业的日常运营中。动力源能够更加灵活地应对市场变化，提升自身的竞争力。
客户高度认可：敏捷服务铸就信赖
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的服务团队专业且高效，能够深入了解企业的需求，为企业量身定制解决方案。在差旅管理效率提升方面，合思的系统功能强大，操作简便，让企业的财务管理变得更加轻松。合思的敏捷服务让动力源在全球化业务拓展中更加得心应手，双方建立了深厚的信任关系。
携手展望未来：共绘财务数字化蓝图
动力源与合思的合作并不会止步于此。双方将继续深化合作，进一步探索财务数字化的更多可能性。在差旅管理效率提升的基础上，双方将共同为动力源的全球化业务提供更有力的支持。
未来，合思将不断优化自身的产品和服务，为动力源提供更加先进的技术和解决方案。动力源也将借助合思的力量，在财务数字化转型的道路上越走越远。双方携手共进，必将在财务数字化领域创造更多的辉煌。
如果你也想让企业在财务数字化转型中取得显著成效，特别是实现差旅管理效率提升，不妨选择合思。现在，合思提供免费试用的机会，让你亲身体验合思的产品和服务，开启企业降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。
