在当前经济环境下，企业的利润增长面临着诸多挑战，净利润成为了企业生存与发展的关键所在。而差旅成本作为企业重要的可控成本之一，对其进行有效管控，对于挖掘企业净利润有着至关重要的意义。合思携手未来财务人研究院精心打造的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了全新的差旅管控思路和切实可行的解决方案。
市场形势：企业增长瓶颈与差旅成本难题
当下，企业发展遭遇增长瓶颈，营业收入的涨幅逐渐收窄，利润率被压缩，盈利能力有所下降。与此同时，差旅市场在疫情之后呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本直线攀升。企业一方面需要拓展业务，差旅活动必不可少；另一方面又要严格管控成本，陷入了两难的境地。
痛点分析：净利润黑洞亟待填补
企业在差旅成本管控方面存在着诸多“净利润黑洞”。惯性思维、业财脱节以及预算失控等问题，让差旅成本不仅在财务支出和现金流储备上给企业带来压力，还由于管理流程和制度的不合理，存在着较大的弹性空间。
传统的费用管控方法往往采用硬控手段，虽然在短期内能够降低成本，但却牺牲了员工的体验。这不仅容易引发员工与雇主之间的矛盾，还增加了消费合规方面的挑战。此外，企业在下沉市场拓展、出海业务开展以及线下消费管控和数电票时代等新的形势下，也面临着一系列的难题。
解决方案整体策略概述：从硬控迈向智控
面对差旅成本管控的困境，企业需要转变思路，从“硬控”走向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。同时，优化差旅制度和员工的差旅行为，实现差旅活动的无感管控。
采用先进的费用管控方法，让企业在不影响业务开展的前提下，有效地控制差旅成本，实现成本与效益的平衡。
核心模块：无需报销的全流程解决方案
合思为企业提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”一体化解决方案。这一方案涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程环节。
无论是线上还是线下，国内还是国际，合思的解决方案都能实现全场景覆盖。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能够更加高效地进行费用管控。
竞争优势：广泛连接与创新驱动
合思拥有广泛连接的生态系统。与国内外众多知名在线旅游代理建立了深度合作，拥有丰富的资源。其中包括覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源和全球近200万 + 酒店资源，还有千余家航空公司资源以及800多座城市的境外打车资源等。
同时，合思采用双轮驱动的模式创新，提供“线上 + 线下”多渠道预订服务。并且配备了7 * 24小时中英文客服支持，随时为企业和员工解决问题。
在科技应用方面，合思通过AI技术实现了智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订服务、差旅预算自动计算等功能。先进的费用管控方法与科技的结合，让差旅管控更加智能、高效。
成功案例：实践见证成效
某企业引入合思系统后，借助合思BI差旅风控功能，发现了大量员工的违规情况。及时避免了企业的损失，并进一步完善了差旅制度。
某连锁零售企业与合思商城展开合作，将差标管控下沉至区县维度。在差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，充分体现了合思费用管控方法的有效性。
服务体系：一站式差旅服务保障
合思提供一站式差旅服务。全流程的海外预订管理系统，多语言的线上界面，让企业的海外差旅管理更加便捷。灵活可控的海外差旅管控能力以及AI智能海外差行规划等服务，为企业的海外业务开展提供了有力支持。
合思易商卡更是实现了线下消费的全场景覆盖，消灭了企业员工因公消费管理的“盲区”。无论是国内还是国外，线上还是线下，合思都能为企业提供全面的费用管控服务。
合思的差旅管控解决方案，为企业在复杂多变的市场环境中，提供了一套行之有效的费用管控方法。通过对差旅成本的有效管控，企业能够平衡“省”与“赚”的关系，挖掘更多的净利润，在激烈的市场竞争中赢得优势，实现可持续发展。
