在当今数字化浪潮风起云涌，国家财税新政不断推行的大背景下，企业财务数字化转型已然成为大势所趋。然而，企业在费用支出管理、费控管理等方面，犹如航行在波涛汹涌的大海中，面临着诸多痛点与挑战。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，犹如一艘坚固的航船，带着创新的解决方案应运而生，为企业解决难题，引领企业在数字化的海洋中破浪前行。
行业痛点剖析：预算管理流程困境凸显
企业费用支出管理存在着诸多顽疾。费用支出虽在总支出中所占比重相对较小，但却普遍存在于企业的各个环节。处理这些费用耗时费力，尤其是在新兴行业，其占比还在不断提升。而且费用种类繁杂，合规性较差，其中核心问题在于费用报销管理困难，这也使得预算管理流程难以顺畅运行。
企业费控管理能力参差不齐，多数企业仍停留在手工报销或电子化报销阶段。预算管理不科学，无法精准控制费用支出；报销流程繁琐，让员工和财务人员都苦不堪言；业财数据不连通，导致信息传递不畅，影响预算管理流程的效率。
国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，对企业财务数字化提出了更高要求。企业需要应对电子发票的合规管理、业务系统与财务系统打通等问题，这无疑增加了预算管理流程的复杂性。
合思简介：财务数智化的领航者
合思（原易快报）创立于2014年，多年来一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，为优化预算管理流程提供了有力支撑。
使命愿景：为企业预算管理流程注入新活力
合思的使命是帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。在预算管理流程中，通过精准的费用控制和数据分析，为企业节省成本，提高效益。
其愿景是成为企业财务数字化转型的得力助手，助力企业在数字化时代实现可持续发展，让有限更有效。这一愿景也激励着合思不断优化产品和服务，提升预算管理流程的效率和质量。
模块功能：全方位覆盖预算管理流程
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费控管理模块：精细把控预算管理流程
费控管理模块涵盖了预算管理流程的多个关键环节。预算管理包括预算体系的建立、预算控制等功能，确保企业的费用支出在预算范围内。费用报销环节，严格遵循内控制度，规范费用报销流程。采购管理涉及采购申请、采购接收等，保证采购活动的合规性和透明度。合同管理包含合同模板和合同数据的管理，为企业的合同执行提供保障。应付管理则负责应付发票、预付核销等工作，确保企业资金的合理使用。 -
财务收支经营分析模块：为预算管理流程提供决策支持
该模块对企业财务收支数据进行深入分析，通过对预算执行情况的监控和分析，为企业决策提供有力支持。在预算管理流程中，能够及时发现问题，调整预算策略，确保企业的财务健康。 -
电子会计档案模块：优化预算管理流程的档案管理
电子会计档案模块实现了电子档案的自动归档，节省了打印、仓储等成本。在预算管理流程中，方便了财务数据的查询和管理，提高了工作效率。 -
聚合商旅模块：提升预算管理流程中的商旅管理效率
聚合商旅模块集成了酒店、交通、餐饮等供应商，提供集中订购、对公开票、统一支付等服务。在预算管理流程中，能够对商旅费用进行有效控制，同时提高员工的出行体验。
功能亮点：创新引领预算管理流程变革
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无需报销：预算管理流程的自动化升级
合思实现了从初级无需报销到高级无需报销的分级提升，逐步减少人工操作，提高报销自动化和智能化水平。在预算管理流程中，员工无需垫资，系统自动申请，智能对账等功能，大大提高了报销效率，减少了预算管理的人力成本。 -
广泛连接：拓展预算管理流程的生态边界
合思与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。还可向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，拓展企业服务边界。在预算管理流程中，实现了数据的共享和协同，提高了预算管理的准确性和及时性。 -
中台架构：打破预算管理流程的数字孤岛
中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。在预算管理流程中，帮助企业打破数字孤岛和业务枷锁，提高了预算管理的整体效率。
产品优势：为预算管理流程保驾护航
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技术实力：保障预算管理流程的稳定运行
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有专业的研发团队，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。强大的技术实力为预算管理流程的稳定运行提供了保障，不断推动产品的创新和升级。 -
服务网络：确保预算管理流程的高效服务
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、高效的服务，在预算管理流程中，及时解决客户遇到的问题，确保流程的顺利进行。 -
客户认可：证明预算管理流程的卓越效果
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，具有良好的市场口碑。众多客户的认可证明了合思在优化预算管理流程方面的卓越效果。
目标用户与场景：契合预算管理流程需求
目标用户为各类企事业单位，尤其是处于工业化中后期、对精细化管理有需求的企业，如医药行业、软件行业、连锁经营行业等。这些企业在预算管理流程中面临着各种挑战，合思的产品和服务能够满足他们的需求。
应用场景包括企业日常的费用报销、采购、商旅等，以及财务核算、预算管理、税务管理等财务环节。在这些场景中，合思的产品能够优化预算管理流程，提高企业的财务管理水平。
成功案例：预算管理流程的实践典范
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医药行业：精准优化预算管理流程
中国某知名制药公司，合思为其定制搭建讲者库，实现费用清晰可追溯。在预算管理流程中，智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，提高了报销效率，满足了行业合规要求，同时也实现了对预算的精准控制。 -
软件行业：高效提升预算管理流程
中国某上市软件服务公司，合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能。通过内置的EAI模块打通数据连接，提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本，优化了预算管理流程。 -
连锁经营行业：强化预算管理流程合规性
中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动。在预算管理流程中，提高了审批效率和业务合规性，降低了资金管控风险。
合思的财务数智化产品凭借其创新的功能、显著的优势，已在多个行业成功优化了预算管理流程，帮助企业解决了财务数字化转型过程中的诸多难题。如果您的企业也面临着预算管理流程的挑战，不妨点击免费试用，开启财务数字化转型的新征程，让企业在数字化时代实现更好的发展。
