在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，重磅发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。此白皮书深入探讨连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，为行业带来了极具价值的参考和建议，助力企业把握财务技术趋势。
市场形势：连锁零售风云变幻
近年来，我国连锁零售市场犹如一艘在大海中疾驰的巨轮，呈现出快速增长的态势。然而，消费市场竞争激烈程度堪比一场没有硝烟的战争。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着新的挑战。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，使得企业现金流的重要性愈发凸显。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，宛如在迷雾中为企业指引方向的灯塔。
但令人遗憾的是，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这就好比一辆行驶在现代高速公路上却配备着老旧发动机的汽车，存在数据处理慢、准确性低、决策滞后等诸多弊端。企业难以紧跟财务技术趋势，在市场竞争中处于不利地位。
痛点分析：连锁零售的成长烦恼
连锁零售业在运营过程中仿佛背着沉重的包袱，存在诸多痛点。运营方式粗放，容易让企业步入“无利润区”。就像钟薛高，虽然在销售上取得了一定成绩，但实际从未盈利，欠款规模近9亿，成为了行业内的一个警示案例。
在精细化运营方面，消费者经营投入与回报难以评估，仿佛在黑暗中摸索前行，找不到方向。产品作为最小业务单元，其盈利情况不明，毛利润能否覆盖间接成本存疑，如同一场未知结果的赌博。营销活动收益率测算困难，成本费用分析延迟易造成经济损失，让企业在市场竞争中错失良机。
此外，财务数据时效性要求高，传统会计事后算账模式已无法满足需求，如同古老的马车无法适应现代的交通节奏。财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据难以推动业务改善，使得企业难以顺应财务技术趋势，实现可持续发展。
解决方案整体策略概述：财务数字化的四梁八柱
财务数字化并非一朝一夕之功，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业人才能够深入挖掘和解读数据，如同敏锐的侦探在复杂的案件中寻找关键线索。他们凭借专业知识和丰富经验，为企业的财务管理提供精准的分析和决策建议，引领企业紧跟财务技术趋势。
体系是骨架。贯穿业财流程的分析体系确保数据准确、及时、完整，如同坚固的骨骼支撑着人体的正常运转。它为企业的财务管理提供了坚实的基础，使企业能够在复杂多变的市场环境中稳健前行。
业务是血肉。将业务过程与数据有机结合，如同赋予了企业鲜活的生命力。通过对业务数据的深入分析，企业能够更好地了解市场需求和客户偏好，优化业务流程，提高运营效率，顺应财务技术趋势的发展。
工具是皮肤。为管理者提供直观、可量化的呈现方式，如同为企业穿上了一件漂亮的外衣。通过先进的系统工具，管理者能够实时掌握企业的财务状况和业务动态，做出科学合理的决策。
核心模块：合思打造连锁零售综合方案
合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策三个方面，紧密贴合财务技术趋势。
多角色提效方面，涵盖业务终端（店长、区域经理等）、运营中台（品牌营销、电商运营等）和管理决策（业务主管、老板等）。这就好比一个紧密协作的团队，让各角色更专注于业务开展，提高工作效率。业务终端能够及时获取准确的业务信息，运营中台能够更好地协调各方资源，管理决策层能够做出更加科学合理的决策，共同推动企业的发展。
业财数据高效采集针对连锁门店（直营与加盟）和零售营销（实体与网络）的不同阶段和场景进行数据收集。无论企业规模大小、业务模式如何，都能确保数据的全面性和准确性，为企业的财务管理提供有力支持，顺应财务技术趋势。
数据赋能业务决策则通过费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现，挖掘企业净利润。如同为企业安装了一双洞察市场的慧眼，让企业能够及时发现潜在的问题和机会，做出正确的决策。
竞争优势：合思引领财务数智化潮流
合思在财务数智化服务领域具有显著优势，能够帮助企业把握财务技术趋势。它是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，拥有雄厚的资金实力和强大的技术研发能力。
合思拥有广泛连接的生态，如同一个庞大的商业网络，能够为企业提供全方位的服务。双轮驱动的模式创新，为企业的财务管理带来了全新的思路和方法。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让企业的财务管理更加便捷高效，为客户提供了全方位的财务数智化服务。
此外，合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络和专业的服务团队，能够为企业提供及时、高效的服务，确保企业在财务技术趋势的浪潮中稳步前行。
成功案例：合思方案助力企业腾飞
白皮书列举了多个成功案例，充分展示了合思财务数智化解决方案的强大威力，体现了财务技术趋势的应用价值。
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题，实现了门店标准化落地，年节约成本5000万。企业在合思的帮助下，财务管理更加规范高效，运营成本大幅降低，在市场竞争中脱颖而出。
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，提高了店长报销效率，实现1小时付款、当天关账。通过数据分析降低了门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。企业能够更好地控制成本，提高盈利能力，紧跟财务技术趋势的步伐。
烤匠引入合思费控产品，优化了店长报销流程，提高了报销到账速度，财务分析指导业务决策，提升了门店运营效率。企业在财务技术趋势的引领下，不断优化业务流程，提高运营管理水平。
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了SKU级日利润报告，优化了营销策略，提升了财务审核、分摊、制表效率。企业能够更加精准地掌握市场动态和产品盈利情况，做出更加科学合理的决策。
服务体系：合思提供全方位贴心服务
合思为连锁零售业提供了完善的服务体系，助力企业顺应财务技术趋势。在连锁门店业财管理方面，涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程服务。从企业的诞生到发展，再到可能的转型，合思始终陪伴在企业身边，为企业提供全方位的支持。
在全域营销ROI提升方面，将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。企业能够更加清晰地了解营销活动的效果和投资回报率，优化营销策略，提高营销效率。
同时，合思拥有专业的写作团队和强大的技术支持团队，为企业提供内容指导、研究、策划、调研等服务，并对报告进行审阅校对。专业的服务团队能够为企业提供个性化的解决方案，确保企业在财务技术趋势的道路上走得更加稳健。
合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、全面的解决方案和丰富的成功案例，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化解决方案，挖出企业净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在新时代的发展中占据优势。
