连锁零售业财务数智化：企业差旅优化策略的关键钥匙

在当前消费市场中，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，曾经短暂的“报复性消费”热潮过后，市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，连锁零售业急需找到新的突破口来提升净利润，而财务数智化无疑是那把至关重要的钥匙。

合思，作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的当下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

连锁零售市场风云变幻

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，犹如一辆高速行驶的列车。然而，传统的人工管理模式就像列车上破旧的零部件，已难以满足日益复杂多变的市场需求。

在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。市场从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，就像从一辆笨重的卡车变成一辆灵活的跑车，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。

连锁零售企业的精细化运营，离不开业务和财务的数智化发展。这包括基于业务台账和经营成果开展的数据分析，以及智能费控、智能核算、智能报告、无纸化归档等场景。企业差旅优化策略也蕴含其中，只有实现数智化，才能更好地优化企业差旅等各项成本。

财务管理痛点亟待解决

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这就像在信息时代还使用着古老的算盘，存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低等问题，如同给企业的发展套上了枷锁。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓，企业仿佛在迷雾中摸索前行。

业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及各类成本，如场地、管理成本。看似丰厚的利润背后，却隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。企业差旅优化策略在此显得尤为重要，合理控制差旅费用能有效降低成本。

连锁零售业的财务数据时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。越快速地算清账，才能越及时地发现问题、解决问题。然而，业务增长必须办活动，办活动就要花钱，财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。

合思全流程解决方案登场

合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像一位经验丰富的领航员，赋能管理决策，挖掘企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能最大化。合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，企业差旅优化策略也能在这个体系中得到更好的实施。

核心模块助力企业腾飞

多角色提效专注业务

多角色提效模块涉及业务终端（店长、区域经理、渠道经理等）、运营中台（品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）和管理决策（业务主管、老板/决策层）。通过该模块，各个角色能够更加专注于业务开展，就像每个齿轮都在精准地运转，提高工作效率。在企业差旅方面，不同角色可以根据自身职责更好地规划和控制差旅成本，实现企业差旅优化策略。

业财数据高效采集

业财数据高效采集模块能够及时掌握业务动态，包括连锁门店（开店阶段、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）等不同场景的数据采集。通过准确的数据采集，企业可以更好地了解业务状况，为企业差旅优化策略提供数据支持。

数据赋能业务决策

数据赋能业务决策模块涵盖费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现。通过对数据的深入分析，挖掘出企业净利润。在企业差旅方面，能够对差旅费用进行精准分析，优化差旅安排，实现企业差旅优化策略。

连锁门店业财管理

连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在企业差旅方面，也能根据门店的不同阶段和需求，合理安排差旅人员和费用，实现企业差旅优化策略。

合思解决方案优势尽显

合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。

在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。

合思与1400 + 银行建立支付连接，拥有电子会计档案平台，推出「无需报销」企业费控管理分级标准等。这些优势为企业提供了更便捷、高效的财务管理方式，也为企业差旅优化策略的实施提供了有力保障。

合思拥有丰富的连锁零售业标杆客户，包括云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE等众多知名品牌，积累了大量的行业经验。这些经验能够帮助合思更好地为企业提供服务，实现企业差旅优化策略。

成功案例见证实力

鸣鸣很忙的变革

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%，企业差旅优化策略也在其中发挥了重要作用。

COMMUNE幻师的飞跃

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在企业差旅方面，也实现了更高效的管理和成本控制。

烤匠的提升

烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略。企业差旅优化策略也让烤匠在差旅管理方面更加高效。

可孚医疗的突破

可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。企业差旅优化策略也助力可孚医疗在差旅管理上更加科学合理。

合思服务体系保驾护航

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思注重人才培养，为企业提供更专业的服务，在企业差旅优化策略方面也能提供专业的建议和支持。

合思为企业提供操作便捷、记录准确的私车公用体验，如合思&高德地图；合思AI风控助手检测异常情况。合思还提供自动化引擎、表达式引擎、数据权限、集团组织应用、开放平台等PaaS平台服务，预置方案&自建应用灵活适配各种业务需求，企业差旅优化策略也能在这些服务中得到更好的实施。

拥抱变革开启新征程

财务数智化是连锁零售业应对市场挑战、提升精细化运营水平、挖掘企业净利润的必由之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思的解决方案全流程覆盖，能够帮助连锁零售企业实现业财融合，提升经营效率和竞争力。无论是在企业差旅优化策略还是其他财务管理方面，都能为企业提供有力的支持。

在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思的优质服务，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化之旅。