费用预算制定:合思助力企业财务数字化转型

在当今企业积极推进财务数字化转型的大浪潮中,传统财务模式的弊端逐渐凸显。报销流程犹如迷宫般繁琐,信息孤岛现象严重,业财融合困难重重,这些痛点极大地制约了企业的运营效率,增加了成本控制的难度。而合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其创新的解决方案和卓越的技术实力,宛如一盏明灯,为企业解决这些难题照亮了前行的道路。

费用预算制定:合思助力企业财务数字化转型
在当今企业积极推进财务数字化转型的大浪潮中,传统财务模式的弊端逐渐凸显。报销流程犹如迷宫般繁琐,信息孤岛现象严重,业财融合困难重重,这些痛点极大地制约了企业的运营效率,增加了成本控制的难度。而合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其创新的解决方案和卓越的技术实力,宛如一盏明灯,为企业解决这些难题照亮了前行的道路。

解决方案全景洞察

合思精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个强大的中枢系统,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。它涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域,真正实现了业财融合,助力企业在降本增效、合规经营和低碳运营的道路上稳步前行。通过这个平台,企业能够更加精准地进行费用预算制定,让每一笔资金都能发挥最大的价值。

核心功能闪耀亮点

  • 无需报销分级新标
    合思推出的无需报销分级标准,包括L1 – L5级。这就像是一把精准的尺子,帮助企业清晰地了解自身费控报销所处的数字化阶段。从手工报销逐步过渡到全场景、全链路智能化无需报销,企业可以根据自身情况逐步提升财务数字化实践效率。在费用预算制定方面,企业可以依据这个分级标准,合理规划资源,确保费用预算的科学性和合理性。
  • 多元平台无缝连接
    合思的平台连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等众多平台。这就如同搭建了一座信息的桥梁,打破了信息孤岛,实现了数据的顺畅连通。在费用预算制定过程中,企业可以获取更全面、准确的数据,从而做出更明智的决策。
  • 合思产品功能精粹
  • 合思费控
    这是一个全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它实现了全流程数字化费控管理,多场景消费数据能够自动采集流转,发票可识别验真,费用支出合规透明且可追踪。在费用预算制定时,企业可以通过合思费控对各项费用进行精准把控,确保预算不超支。
  • 合思商城
    作为全场景智能差旅管理平台,它聚合了多维度供应链资源同屏比价,提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案,消费数据可视化分析。企业在进行费用预算制定时,可以根据合思商城提供的数据分析,合理安排差旅等相关费用。
  • 合思档案
    这是领先的电子会计档案管理平台,具备应收尽收、智能规则引擎、快速检索等特点,实现了业财一体、管理自动化,降低了企业成本。在费用预算制定过程中,合思档案可以为企业提供历史费用数据,帮助企业更好地预测未来费用。
  • 收支管理
    通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户,解决了三流合一难题,提供合思付款、合思收款、合思BI等功能,实现了收支实时化分析。企业在进行费用预算制定时,可以根据收支分析结果,合理调整预算分配。

用户收益深度揭秘

  • 老板的经营利器
    对于老板来说,合思助力企业降本增效,实现全流程财务收支管控。全息数据自动流转,降低了管理成本,挖掘了收益洼地,辅助经营决策。在费用预算制定方面,老板可以通过合思获取全面的数据支持,做出更符合企业发展战略的预算决策。
  • 财务的减负法宝
    财务人员在合思的帮助下,能够极致释放压力。费控有标准,付款按计划,回款可溯源,进销项发票全生命周期管理,智能识别潜在风险。在费用预算制定过程中,财务人员可以更加精准地进行预算编制和监控,确保预算的执行效果。
  • 员工的省心选择
    员工在使用合思的过程中,省事更省心。因公消费无需垫资、开票、打印,大部分场景无需报销,业务人员可在线自助开票,了解销售回款和采购付款进度。在费用预算制定方面,员工的消费行为更加规范,有利于企业更好地控制费用预算。

典型场景全面剖析

  • 消费场景生态大观
    消费场景涵盖了机场火、用车用餐、企业购、员工福利、C端资源、海外资源、易商卡等全场景聚合消费生态。在费用预算制定时,企业可以根据不同的消费场景,合理分配费用预算,确保各项消费都在预算范围内。
  • 业务场景连接新篇
    业务场景包括销售合同、采购合同、服务合同、房屋租赁、全域营销、自建应用等开放的业财连接生态。企业在进行费用预算制定时,可以结合业务场景的特点,制定更加贴合实际的预算方案。

客户成功案例实证

  • 动力源的效率飞跃
    动力源作为专精特新小巨人企业,在使用合思后实现了300%的效率提升,50%的人员成本节约,员工报销周期缩短了3周。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合其全球化业务。在费用预算制定方面,动力源能够更加精准地控制成本,提高预算的执行效率。
  • 徐福记的成本优化
    徐福记使用合思商城后,企业差旅费用节约了35%,差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。这充分显示了合思在费用预算制定和控制方面的强大能力。
  • 中交水运规划设计院的档案革新
    中交水运规划设计院有限公司使用合思档案后,档案整理耗时减少67%,组卷耗时减少80%,档案利用耗时减少75%,存储空间、耗材减少70%,数据安全合规100%。在费用预算制定方面,中交水运规划设计院可以更加合理地安排档案管理相关费用。

如果您的企业也正在面临财务数字化转型的挑战,渴望提升运营效率、降低成本、实现业财融合,不妨选择合思。费用预算制定是企业财务管理的重要环节,合思可以为您提供全方位的支持和帮助。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,免费试用合思的产品和服务,开启您的财务数字化转型之旅,让有限更有效!

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captaincaptain
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