在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何提升运营效率、降低成本成为了亟待解决的问题。鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，在引入合思解决方案后，成功实现了门店标准化落地、成本节约和业务效率提升，为连锁零售行业树立了典范。
鸣鸣很忙集团：零食连锁巨头的挑战之路
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家。如此庞大的规模，让其在零食市场占据了重要地位。然而，随着企业的快速发展，一系列问题也逐渐浮现。
在财务报销流程方面，集团面临着诸多低效问题。差旅报销与申请脱节，员工在出差前的申请和出差后的报销无法有效衔接，导致流程繁琐，浪费了大量时间和精力。门店发票审核回收难，众多门店的发票管理成为了一项艰巨的任务，不仅容易出现遗漏，还增加了财务人员的审核难度。私车公用管控弱，对于员工私车公用的费用报销缺乏有效的监管，容易出现费用不合理的情况。
这些问题严重影响了集团的运营效率和成本控制，鸣鸣很忙集团急需一套高效的解决方案来解决这些难题。
合思方案：实时费用统计助力财务变革
合思为鸣鸣很忙集团提供了无需报销解决方案，为集团的财务变革带来了新的机遇。该方案涵盖了多个方面，为集团的财务管理提供了全方位的支持。
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差旅无需报销成本合理收缩
合思的解决方案实现了差旅无需报销，通过实时费用统计功能，员工的差旅费用可以实时记录和统计，无需员工手动报销。企业可以根据实时数据对差旅费用进行合理控制，避免了不必要的费用支出，实现了成本的合理收缩。 -
门店发票统一回收管理
针对门店发票审核回收难的问题，合思提供了门店发票统一回收管理的功能。通过实时费用统计，企业可以对门店的发票进行实时监控和管理，确保发票的及时回收和审核。同时，系统还可以对发票进行自动分类和归档，提高了发票管理的效率。 -
拥抱自动化精细核算
合思的解决方案还实现了财务自动化精细核算。通过实时费用统计，系统可以自动对各项费用进行核算和分析，为企业提供准确的财务数据。企业可以根据这些数据进行精细化管理，优化成本结构，提高运营效率。
显著成效：实时费用统计带来的巨大价值
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效和成果。
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业内高周转率
通过实时费用统计和高效的供应链管理，鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率。从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天，大大缩短了商品的周转时间，提高了资金的使用效率。 -
采购成本降低
实时费用统计功能让企业对采购成本有了更清晰的认识和控制。通过优化采购流程和供应商管理，集团的采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的资金。 -
财务自动化程度提升
合思的解决方案使鸣鸣很忙集团的财务自动化程度达99.9%以上。通过实时费用统计和自动化核算，财务人员的工作效率得到了极大提高，减少了人为错误，提高了财务数据的准确性和及时性。 -
年节约成本5000万
综合以上各项成效，鸣鸣很忙集团通过合思的解决方案年节约成本5000万。这不仅提高了企业的盈利能力，还为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
集团CIO观点：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案通过实时费用统计等功能，提升了企业的效率和竞争力。在当今数字化时代，企业只有积极拥抱数字化转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
未来展望：深化合作提升运营管理水平
未来，鸣鸣很忙集团与合思将继续深化合作。双方将进一步优化解决方案，利用实时费用统计等功能，提升企业的运营效率和管理水平。通过不断创新和改进，为企业的发展注入新的动力。
连锁零售启示：拥抱财务数智化开启转型之旅
连锁零售企业在当前经济环境下，面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团的成功经验告诉我们，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化，选择合思解决方案，实现降本增效、合规经营和可持续发展。
实时费用统计作为合思解决方案的核心功能之一，为企业的财务管理提供了强大的支持。企业可以通过实时费用统计功能，对各项费用进行实时监控和管理，优化成本结构，提高运营效率。
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