在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业经营压力与日俱增。此时，财务数智化成为了连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键所在。合思，作为财务数字化服务领域的领军者，深入洞察连锁零售业的痛点，精心打造了全面的企业费用控制方案，为连锁零售企业的发展注入了新的活力。
鸣鸣很忙：连锁零售发展之困
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌集团。旗下拥有两大知名品牌，全国门店总数突破10000家，规模可谓十分庞大。然而，在快速扩张的过程中，鸣鸣很忙也遭遇了一系列难题。
首先是门店标准化落地难的问题。随着门店数量的急剧增加，要保证所有门店在运营、管理等方面达到统一标准，难度可想而知。每一家门店就像一个独立的个体，在实际操作中，很难做到完全同步。
其次，财务报销流程的低效成为了企业发展的掣肘。差旅报销与申请脱节，员工在出差过程中，申请流程和报销流程无法有效衔接，导致时间和精力的浪费。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工审核和回收，不仅耗费了大量的人力，还容易出现错误。私车公用管控弱，对于员工私车公用的费用缺乏有效的监管，导致费用支出不够透明。
合思方案：精准破局之道
面对鸣鸣很忙的困境，合思为其量身定制了企业费用控制方案——无需报销解决方案。
差旅无需报销，实现成本合理收缩。在合思的方案下，员工申请即合规。员工在进行差旅申请时，系统会自动根据企业的规定进行审核，确保申请的合理性。这样一来，不仅减少了不必要的差旅费用支出，还提高了差旅审批的效率。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入。合思的系统可以对门店发票进行统一的回收和管理，实现高效收票核票。员工只需将发票上传至系统，系统会自动进行审核和分类，大大减轻了财务人员的工作负担。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。对于私车公用的情况，合思的系统可以根据员工的行驶里程等信息，自动计算车补金额。这样不仅保证了费用计算的准确性，还加强了对私车公用费用的管控。
显著成效：数智赋能腾飞
引入合思的企业费用控制方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成果。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。合思的系统为督导提供了便捷的工具，督导可以通过系统实时了解门店的运营情况，及时发现问题并进行解决。这使得门店能够更快地达到标准化运营的要求，提升了整体的运营效率。
实现了业内高周转率，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天。通过对企业费用的有效控制，鸣鸣很忙能够更加合理地安排库存，减少了库存积压的情况。这使得零食能够更快地从仓库流转到消费者手中，提高了资金的使用效率。
财务数字化为企业年节约成本5000万，还拥有可指导业务动作的财务报表。合思的系统通过对企业各项费用的精细化管理，帮助鸣鸣很忙节约了大量的成本。同时，系统生成的财务报表能够为企业的业务决策提供有力的支持，让企业的发展更加科学、合理。
多元覆盖：方案全面升级
合思的企业费用控制方案不仅适用于鸣鸣很忙，还涵盖了连锁零售业的多个方面。
连锁零售业综合解决方案，实现多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策。该方案可以为连锁零售企业的各个角色提供便捷的操作工具，提高工作效率。同时，系统能够高效地采集业财数据，并通过数据分析为企业的业务决策提供支持。
连锁门店业财管理解决方案，对选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程进行管理。从门店的前期筹备到后期运营，合思的方案都能提供全面的支持。通过对全流程的精细化管理，帮助企业降低成本，提高效益。
全域营销ROI提升解决方案，解决企业营销活动中数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。在营销活动中，合思的系统可以实时更新数据，准确核算费用，帮助企业提高营销活动的投资回报率。
合思的企业费用控制方案为连锁零售企业带来了实实在在的效益，帮助企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，选择合思，借助其专业的企业费用控制方案和服务，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，免费试用合思的企业费用控制方案，开启财务数智化之旅。
