在当前经济环境下，企业发展面临诸多挑战，营业收入增长放缓、利润率压缩，盈利能力有所下降。以2023年为例，全国规模以上工业企业营业收入涨幅持续收窄，利润率降低。在这样的大背景下，挖掘更多净利润成为企业生存和发展的关键。差旅成本作为企业重要的可控支出之一，其管控的有效性直接关系到企业的成本效益和竞争力。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了预算优化策略的新视角和解决方案。
市场形势：差旅成本重压下的企业困境
当下经济环境的变化给企业带来了不小的压力。企业营业收入增长变得缓慢，利润率也被不断压缩，盈利能力随之下降。在企业的现金流支出中，差旅支出占据了总运营成本的10% – 40%，部分高频差旅行业的差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。疫情过后，差旅市场需求和价格双双上升，企业的差旅成本直线攀升。这无疑给企业的财务状况带来了巨大的压力，寻求有效的预算优化策略迫在眉睫。
痛点分析：传统管控模式的重重难题
企业在差旅管控方面存在着诸多痛点。传统的“硬控”方式虽然在短期内能够降低成本，但却牺牲了员工的体验，影响了企业的可持续发展。这种方式还会导致员工与雇主之间的矛盾升级，消费合规方面的挑战也越来越大。
此外，企业在下沉市场和出海业务中也面临着差旅管控的难题。下沉市场的差旅管控相对粗放，而出海业务则面临着资源分散等问题。同时，线下差旅费用管控存在盲区，数电票时代的到来又给企业差旅管理带来了新的挑战。这些问题都需要企业寻找合适的预算优化策略来解决。
解决方案整体策略概述：从“硬控”到“智控”的转变
面对这些问题，企业需要从“硬控”转向“智控”，通过数智化、精细化的管理手段科学地降低差旅成本，提升运营效率。合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。这一解决方案为企业提供了有效的预算优化策略，帮助企业在差旅管理中实现创新和突破。
核心模块：全方位覆盖的强大功能
合思的解决方案涵盖了多个核心模块，为企业的差旅管理提供了全方位的支持。
“线上 + 线下”的全场景覆盖是其一大特色。例如易商卡解决了线下消费的问题，让企业的差旅消费更加便捷。
“国内 + 国外”的资源整合也十分出色。合思接入了全球众多酒店和打车平台，实现了国内外资源的有效整合。
在“管控 + 体验”的平衡方面，合思有智能差标、优惠券等功能，既能够有效管控成本，又能提升员工的体验。
AI规划也是合思的一大亮点，如AI行程助手等功能，为企业的差旅管理提供了更加智能的解决方案。这些核心模块共同构成了合思强大的预算优化策略体系。
竞争优势：独特优势铸就领先地位
合思具有多方面的竞争优势，使其在差旅管控市场中脱颖而出。
合思拥有广泛连接的生态。它与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，以及全球70多个国家近200万家酒店资源等。这种广泛的资源连接为企业提供了更多的选择，有助于实现预算优化策略。
双轮驱动的模式创新也是合思的一大特色。它提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控，满足了企业不同的需求。
其无需报销的解决方案更是具有重要意义。该方案能让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，为企业的发展提供了有力支持，是一种行之有效的预算优化策略。
成功案例：真实数据见证卓越成效
合思的预算优化策略在众多企业中得到了成功应用，取得了显著的成效。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长了8%，但酒店预订消费金额同比下降了6%。这充分体现了合思解决方案在差旅成本控制方面的强大能力。
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。该企业借此完善了差旅制度并加强了监控，有效提升了差旅管理的合规性。
使用合思“合力省”项目的企业，超标订单占比下降，累计节省了大量的差旅费。这些成功案例都证明了合思的预算优化策略能够为企业带来实实在在的效益。
服务体系：贴心服务保障差旅无忧
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持。这确保了企业员工的出行需求能够得到及时响应，为企业的差旅管理提供了有力的保障。
其系统具备多种功能，如差旅分析报告和风控类BI看板等，能为企业提供全面的差旅管理服务。这些服务体系的完善也是合思预算优化策略的重要组成部分，帮助企业更好地管理差旅成本。
在当前企业面临诸多挑战的情况下，合思的差旅管控解决方案为企业提供了科学、有效的差旅管理途径，能够帮助企业降低成本、提升效率、优化体验，实现“省”与“赚”的艺术平衡。合思的预算优化策略为企业在差旅管理中提供了创新和突破的方向，帮助企业应对未来的市场竞争。如果您想体验合思强大的预算优化策略，不妨免费试用我们的解决方案，开启企业差旅管理的新篇章。
