连锁零售企业综合费用管控新典范：鸣鸣很忙的财务数智化之旅

在连锁零售行业蓬勃发展的今天，综合费用管控成为了企业提升运营效率、挖掘净利润的关键课题。鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家。在合思财务数智化解决方案的助力下，鸣鸣很忙在综合费用管控方面取得了显著成效，为连锁零售企业树立了新的典范。

核心成效：综合费用管控显奇效

鸣鸣很忙通过引入合思综合费用管控解决方案，在多个方面实现了质的飞跃。督导巡店效率大幅提升，门店标准化得以快速落地。财务数字化的推进更是为企业带来了实实在在的经济效益，每年节约成本高达5000万。

不仅如此，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表。这些报表如同精准的指南针，为企业的决策提供了有力支持，让企业在综合费用管控的道路上走得更加稳健。

客户背景与挑战：连锁扩张下的财务困境

在连锁零售行业，规模的扩张往往伴随着管理的挑战。鸣鸣很忙在快速发展的过程中，也面临着高效门店运营体系背后低效财务报销流程的难题。

差旅报销与申请脱节，导致流程繁琐，员工体验不佳。门店发票审核回收难，大量的发票管理工作耗费了财务人员的大量精力。私车公用管控弱，使得费用支出难以得到有效控制。这些问题如同隐藏在企业运营中的暗礁，随时可能影响企业的发展。

解决方案概述：合思开启综合费用管控新时代

为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思综合费用管控解决方案。该方案涵盖了多个方面，为企业提供了全方位的费用管理支持。

差旅无需报销功能，通过移动端申请和费标自动校验，让差旅费用的管理更加便捷高效。员工只需在手机上轻轻一点，即可完成申请流程，系统自动进行费用标准的校验，避免了超支情况的发生。

门店发票统一回收管理，采用发票袋归集和自动验真查重的方式，大大减轻了财务人员的工作负担。发票的真实性和合规性得到了有效保障，为企业的财务管理提供了坚实的基础。

拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让费用核算更加精准。系统根据预设的规则自动计算车补金额，避免了人工计算的误差，提高了费用核算的效率。

成效与成果：综合费用管控结硕果

在合思综合费用管控解决方案的助力下，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成效。企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。这意味着企业在同样的资源下，能够创造出更多的价值，综合费用管控的效果显著。

100%自动化凭证生成，结账周期大大缩短。财务人员从繁琐的凭证录入工作中解放出来，能够将更多的精力投入到数据分析和决策支持中。

巡店督导等人员的精力得到释放，报销体验得到提升。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于业务工作，企业的运营效率得到了进一步提高。

客户反馈：数字化是综合费用管控的基石

鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。在综合费用管控方面，合思解决方案为企业提供了强大的支持。通过数字化手段，企业能够更加精准地掌握费用支出情况，及时发现问题并采取措施加以解决。

数字化的财务管理不仅提高了工作效率，还为企业的决策提供了更加科学的依据。在未来的发展中，鸣鸣很忙将继续深化数字化转型，不断提升综合费用管控水平。

未来合作与展望：携手合思共筑综合费用管控新未来

双方将持续深化合作，在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，企业能够实现数据的集中管理和分析，为综合费用管控提供更加精准的决策支持。

打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队是双方共同的目标。在未来的合作中，合思将为鸣鸣很忙提供更加专业的培训和支持，帮助企业培养一批高素质的财务管理人才。

在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。综合费用管控成为了企业提升竞争力的关键。鸣鸣很忙的成功经验为其他企业提供了有益的借鉴。

在此，我们呼吁更多连锁零售企业像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化，借助合思的综合费用管控解决方案，挖掘企业净利润，提升运营效率和市场竞争力。如果您也想体验综合费用管控带来的卓越成效，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务管理的新篇章。