连锁零售财务数智化转型：鸣鸣很忙集团的成功样本

在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，财务运营效率提升成为了企业发展的关键。以鸣鸣很忙集团为例，合思为其提供的财务数智化解决方案带来了显著成效，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的借鉴。

零食连锁巨头风采

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众对零食的刚需，在零食市场占据了重要地位。

连锁扩张背后的财务困境

鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式进行扩张，十分重视门店的标准化运营。目前，集团已形成线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而，其财务报销流程却存在着明显的低效问题。
一方面，差旅报销与申请严重脱节。集团月均数十万的差旅费，让财务复核工作压力巨大。每一笔费用的审核都需要耗费大量的时间和精力，财务人员常常陷入繁琐的核对工作中。
另一方面，众多的门店使得发票审核和回收成为了难题。发票丢失、抬头错误等情况频繁出现，增加了财务管理的难度和成本。此外，私车公用的管控也较为薄弱，公里数难以核查，存在员工多报费用的现象。这些痛点严重影响了企业的财务运营效率提升。

合思方案精准破局

为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。
– 差旅无忧成本优化
合思的解决方案实现了差旅无需报销，有效收缩了成本。员工在移动端进行申请，系统会自动校验费标和差标，确保申请的合规性。因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。企业可以进行统一对账、统一结算，支持在线开票和多账户独立核算。这一系列的功能让差旅管理更加便捷高效，大大提升了财务运营效率提升。
– 发票管理高效省心
合思帮助集团实现了门店发票的统一回收管理，减少了人工精力的投入。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印。发票会自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码可自动验真查重。这种高效的发票管理方式，解决了发票审核和回收的难题，进一步提升了财务运营效率提升。
– 精细核算智能管控
合思的解决方案还支持拥抱自动化精细核算。车补金额能够自动计算，员工报销时会自动关联汽车。在行程中，员工可以灵活打卡，行程结束后补贴金额会自动计算并统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，有效管控私车公用费用，为财务运营效率提升提供了有力保障。

稳健推进落地生根

合思与鸣鸣很忙集团的合作并非一蹴而就。在实施过程中，双方进行了深入的沟通。首先，合思与鸣鸣很忙集团充分沟通需求，确定了最适合企业的解决方案。
接着，进行系统的部署和配置，确保各项功能能够正常运行。同时，对相关人员进行了全面的培训，让他们熟悉系统的操作。
在解决方案的推进上，采用了逐步推进的方式，先进行试点，在试点取得成功经验后再进行全面推广。这种稳健的实施过程，为方案的成功落地奠定了坚实的基础，也为财务运营效率提升提供了保障。

显著成果效益凸显

通过引入合思的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙集团取得了显著的成果和效益。
集团实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转只需7 – 8天，仓库周转为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这大大提高了资金的回笼速度，提升了企业的运营效率，是财务运营效率提升的直观体现。
采购成本同比降低了30%，结账周期也大大缩短。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了企业的资金使用效率。
同时，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，提升了他们的报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中，进一步促进了财务运营效率提升。

客户认可数字赋能

鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。休闲零食面对万亿级市场，拼的就是效率，占有市场的效率、决策的效率都十分重要，效率的提升必须依赖数字化。”这充分体现了合思财务数智化解决方案对鸣鸣很忙集团的重要性，也为财务运营效率提升提供了有力的支持。

在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，鸣鸣很忙集团的成功经验证明了合思财务数智化解决方案的有效性。如果您也想提升企业效率、挖掘净利润，不妨联系合思，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com 。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，让我们携手实现财务数智化转型，共同提升财务运营效率提升。