在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。行政费用管控作为企业财务管理的重要组成部分，直接关系到企业的成本控制和效益提升。北京动力源科技股份有限公司在这方面的成功转型，为众多企业提供了一个可借鉴的范例，而合思在其中发挥了关键作用。
客户简介：科技巨擘动力源的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司，自1995年诞生以来，便在科技的浪潮中奋勇前行。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了更为广阔的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。作为一家高端制造企业，动力源在行业内树立了卓越的标杆。其辉煌的发展历程，见证了企业的实力与潜力。
业务背景：行政费用管控下的转型需求
在企业的发展过程中，行政费用管控成为了一个亟待解决的问题。动力源面临着财务数字化转型的迫切需求，需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。
复杂的业务需求对财务系统的敏捷性和适应性提出了巨大挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的发展需求，行政费用管控需要更加科学、高效的解决方案。
解决方案：合思打造行政费用管控新生态
合思针对动力源的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，为动力源的行政费用管控问题提供了全面的解决之道。
通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和敏捷的财务收支管理平台，合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
在行政费用管控方面，合思的解决方案实现了消费的智能聚合，让每一笔费用都清晰可查。费控报销的自动化流程，大大提高了报销效率，减少了人为错误。收付款管理的精细化操作，确保了资金的安全和合理使用。财务收支经营分析为企业的决策提供了有力的数据支持，电子会计档案则实现了档案管理的数字化和便捷化。
实施过程：科技赋能行政费用管控转型
合思凭借自身强大的技术和服务优势，将无需报销应用场景与动力源的全球化业务进行了深度适配和整合。
利用先进的AI数字科技和前瞻的对象会计理念，合思为动力源构建了一套适合其发展的财务数字化体系。在行政费用管控方面，这一体系实现了从传统模式到数字化模式的华丽转身。
先进的AI数字科技能够自动识别和分类费用，提高了费用管理的准确性和效率。前瞻的对象会计理念则将费用管理与企业的业务流程紧密结合，实现了行政费用管控的精细化和智能化。
成果效益：行政费用管控成效显著
动力源在合思的助力下，行政费用管控取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
在财务数字化转型方面，动力源实现了显著的降本增效。行政费用管控的优化，让企业的资金得到了更加合理的利用，为企业的发展提供了坚实的财务保障。
客户评价：合思行政费用管控服务获赞誉
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务，助力企业实现了财务数字化转型目标，尤其是在行政费用管控方面，取得了令人瞩目的成绩。
动力源相关负责人表示：“合思的解决方案为我们的行政费用管控带来了质的飞跃。我们不仅提高了效率，降低了成本，还提升了财务管理的水平。合思是我们值得信赖的合作伙伴。”
结尾：开启行政费用管控数字化之旅
如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，尤其是行政费用管控难题，不妨选择合思。合思将为您的企业带来更科学的降本增效、更开放的服务生态、更敏捷的用户体验，实现“让有限更有效”的目标。
立即联系我们（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com），开启行政费用管控数字化转型之旅，还可免费试用我们的解决方案，亲身体验合思在行政费用管控方面的强大实力。
