在企业数字化转型的浪潮中，发票信息化管理已成为提升企业财务管理效率与质量的关键环节。动力源作为一家在行业内颇具影响力的企业，通过与合思合作，借助其先进的解决方案，在发票信息化管理方面取得了显著成效，实现了效率的大幅提升与人员成本的有效节约。
动力源：高端制造的行业先锋
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。
如今，动力源已发展成为一家拥有10家全资子公司、320亩生产基地以及3000名员工的高端制造企业。在其发展历程中，发票信息化管理一直是企业财务管理的重要组成部分。随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要实现精细化闭环管理，以降低成本、提高效益，同时业务的全球化拓展也带来了更为复杂的管理需求。在发票信息化管理方面，传统的模式已经难以满足企业对高效、准确、合规的要求。
合思方案：发票信息化管理的创新之钥
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案将发票信息化管理融入到企业的各个业务环节，实现了从消费到入账再到归档的全流程数字化管理。
合思运用敏捷、丰富的无需报销应用场景，将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统。合思费控在发票信息化管理中发挥了重要作用，它实现了全流程数字化费控管理。在差旅等多个场景中，消费数据能够自动采集并流转，大大提高了发票信息的准确性和处理效率。同时，合思商城提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，进一步优化了企业的消费管理流程，为发票信息化管理提供了有力支持。通过这些创新的解决方案，动力源在发票信息化管理方面实现了质的飞跃。
显著成效：发票信息化管理带来的多重价值
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在发票信息化管理的助力下，企业的整体运营效率提升了300%。原本繁琐的发票处理流程变得更加高效，大量的时间和人力得到解放。
人员成本节约了50%。通过自动化的发票处理和数字化的管理流程，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。同时，发票信息化管理还帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。企业在财务管理方面更加规范，减少了潜在的风险，同时也符合环保要求，实现了可持续发展。
敏捷配合：满足全球化业务的发票信息化需求
动力源的业务全球化发展带来了复杂的管理需求，而合思总能第一时间解决这些问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业全球化业务，在发票信息化管理方面也展现出了强大的适应性。
无论是不同国家和地区的发票要求，还是复杂的业务场景下的发票处理，合思的解决方案都能够灵活应对。通过与动力源的紧密合作，合思深入了解企业的需求，不断优化发票信息化管理方案，确保企业在全球范围内的业务都能够得到高效、准确的财务管理支持。这种敏捷的配合为动力源的全球化发展提供了有力保障。
未来展望：深化合作拓展发票信息化管理新境界
动力源与合思的合作前景十分广阔。双方可以在未来继续深化合作，进一步拓展业务场景，提升财务数字化水平，实现更多价值创造。
在发票信息化管理方面，双方可以探索更多的创新模式和应用场景。例如，利用人工智能和大数据技术，进一步提高发票信息的分析和利用价值，为企业的决策提供更有力的支持。同时，不断优化发票处理流程，提高管理效率和质量，为企业的发展注入新的动力。通过持续的合作与创新，动力源和合思有望在发票信息化管理领域取得更大的突破。
动力源与合思的合作是发票信息化管理领域的一次成功实践。合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，实现了企业的降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也希望像动力源一样开启财务数字化转型之旅，实现发票信息化管理的高效与精准，不妨选择合思，现在就可以免费试用我们的解决方案，亲身体验发票信息化管理带来的巨大价值。
